Что нужно для того чтобы стать бизнесменом. Большой офис, завышенные представительские расходы

[ Скрыть ]

Кто такой бизнесмен

Бизнесмен — это предприниматель, деловой человек, который реализует собственные экономические проекты в целях получения прибыли или иной выгоды. Он может заниматься бизнесом сам или же привлечь наемного директора, предоставить ресурсы и, главное – поставить задачи. Соответственно, у предпринимателя есть возможность проявить себя и как руководитель — управлять штатом сотрудников, и как делопроизводитель — выполнять рабочие задачи.

Успешный делец зачастую курирует не один, а несколько более или менее доходных коммерческих проектов. Их успешность измеряется в денежном эквиваленте, положении в обществе и т. д.

Ведение бизнеса побуждает непрерывно развиваться и дает возможность для самовыражения. Наемному работнику не важен особый склад ума, тогда как стать бизнесменом — значит научиться анализировать, сопоставлять и прогнозировать факты и события.

Основные составляющие успешного бизнеса

Источниками профессиональных достижений в бизнесе являются:

деловые и личные качества руководителя;
интеллектуальные способности;
черты характера;
приобретенные умения;
имидж и репутация компании;
уникальная идея;
подробный бизнес-план;
наличие ресурсов;
конкурентоспособность.

Возможно открыть свое дело при отсутствии финансов и определенных стратегий ведения бизнеса, с нуля. Если имеются новаторские идеи о получении прибыли, то можно привлечь инвестиции или воспользоваться банковским займом.

Стартовый капитал способен приумножиться только при грамотных вложениях. Поэтому потребуется детально разработанный бизнес-план и готовность много трудиться, чтобы превзойти конкурентов.

Деловые и личные качества руководителя

Среди характеристик преуспевающего предпринимателя, помимо задатков лидера и организатора, выделяются следующие:

уверенность в себе;
креативность как способ генерировать деловые идеи;
способность найти свою нишу на рынке и сделать первоначальные экономические расчеты;
умение оценивать и предугадывать изменения рыночной конъюнктуры;
руководство принципом максимизации собственной прибыли и выгод потребителя;
готовность брать на себя ответственность и принимать решения;
коммуникативные качества для делового общения;
способность к разумному риску.

Интеллектуальные способности

Наиболее эффективно в профессии бизнесмена применяются такие качества, как:

развитое логическое мышление;
проницательность;
оригинальность мышления;
любопытство;
способность усваивать новые знания и навыки;
интуиция;
образованность и общая эрудиция.

Черты характера

Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

Личностное качество	Характеристика
Самостоятельность	Определяется как стремление человека самому строить свою жизнь, независимо от кого-либо выбирать цели и средства для их достижения.
Амбициозность	Представляет собой высокую самооценку и целеустремленность, придает дополнительные силы и побуждает к действиям.
Настойчивость	В отношении к предпринимательской деятельности означает желание делать все возможное для достижения целей, учиться на своих ошибках. Также характеризует стремление к лучшим результатам несмотря ни на что.
Трудолюбие	Выражает готовность при выполнении любой работы действовать с полной отдачей.
Стойкость	Состоит из двух компонентов: способности сохранять самообладание при неблагоприятных обстоятельствах; умения извлекать позитивный опыт из неудач.

Приобретенные умения

Бизнесмену важно знать основы предпринимательской деятельности:

маркетинг;
менеджмент;
финансы;
операции.

Для приобретения необходимых знаний и навыков доступны разные способы:

Обучение в колледже или университете. Если в активе предпринимателя уже есть техническое либо гуманитарное образование, нелишним будет получение второго в области менеджмента или финансов. Базовое образование позволяет человеку приобрести навыки поиска и обработки информации, развить структурное и логическое мышление, общую эрудицию.
Посещение семинаров и тренингов. За короткий промежуток времени на семинарах можно получить актуальную информацию о юридических и формальных новшествах, расширить представления о выбранной отрасли. Тренинги помогают сформировать необходимые предпринимательские качества личности.
Изучение литературы и видеоматериалов. Новички, лишенные возможности посещать семинары, способны изучить основы бизнеса самостоятельно с помощью многочисленных книг успешных авторов. Кроме того, большое количество теоретических и наглядных материалов доступно в интернете — формат видеороликов удобен для обучения.
Практическая деятельность. Один из самых лучших способов получить необходимые знания в избранной отрасли – работа в аналогичной компании. В этом случае будущий предприниматель сможет изучить специфику бизнеса, приобрести бесценный опыт и обзавестись полезными связями.

Также чтобы определить, чему именно учиться, нужно принять во внимание особенности выбранного направления. В сферах медицины или строительства предприниматель должен разбираться не только в управлении, но и в производственной части. Тогда как организовывать рекламное агентство либо юридическую фирму лучше с гуманитарным образованием.

В данном видео канала «Академия профессионалов» рассказывается о том, с чего начинать создание бизнеса.

Имидж и репутация

Имидж – это обобщенный образ компании, имеющейся в представлении масс на основании заявлений и практической деятельности. Он формирует в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к руководителю или организации. Создается при помощи инструментов PR.

Под положительной деловой репутацией понимается:

честная работа с клиентами и партнерами;
стабильный финансовый уровень;
готовность руководства соответствовать обязательствам.

Репутация создается в аспекте всей деятельности при личном контакте с компанией.

Имидж и репутация:

определяют позицию фирмы на рынке;
привлекают внимание потенциальных покупателей;
удерживают лояльность постоянных клиентов.

Чтобы успешно противостоять конкурентам, стоит полагаться не на стихийное формирование позитивных представлений, а сознательно разрабатывать образ своего предприятия. Самым главным фактором, который поможет сформировать имидж компании, является качество предоставляемых товаров и услуг.

Основными компонентами имиджа и репутации считаются:

профессионализм сотрудников;
рентабельность фирмы;
отражающее суть предприятия название;
легенда о руководителе и организации;
презентабельность и открытость для клиента;
корпоративная культура;
фирменный знак;
логотип компании;
фирменная одежда;
особое цветовое оформление.

Идея

Бизнес-идея – это замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание нового предприятия. Используется в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли.

Для оценки потенциала идеи учитывается:

Реальное состояние рынка в регионе, структура спроса и его распределение по категориям цен и товаров.
Возрастной состав населения. Так, пожилым чаще интересны медицинские препараты и товары для сада, когда молодежь будет обращать внимание на технологические новинки и развлечения.
Структура интересов обоих полов. Мужчины и женщины имеют разные экономические потребности.
Опыт предшественников — их достижения и неудачи.

После того как основной замысел определен, можно приступить к поиску наиболее вероятных путей его реализации, а именно:

Собрать актуальную информацию о бизнесе.
Ознакомиться с нормативной базой.
Изучить деятельность конкурентов.
Проконсультироваться со специалистами и поставщиками.

Среди важных составляющих бизнес-идеи также выделяются:

месторасположение офиса или цеха;
пути сбыта продукции, ассортимент товаров или услуг;
объемы капиталовложений.

10 актуальных на 2019 год бизнес-идей подробно описаны в видео канала «To-Biz Бизнес Идеи».

Наличие бизнес-плана

Бизнес-план – это документ, структурирующий и обобщающий основную предпринимательскую идею. Его разработка поможет превратить абстрактное представление о бизнесе в подробное пособие по реализации проекта.

Целями планирования являются:

оценка рынков сбыта товаров или услуг;
определение позиции компании на этих рынках;
обозначение краткосрочных и долгосрочных задач;
расчет потребностей в финансовых, материальных и трудовых ресурсах;
анализ рисков и уровня конкуренции.

Бизнес-план включает в себя такие составляющие, как:

описание и теоретическое обоснование идеи;
сведения об основных и резервных поставщиках, их ценовой политике;
производственная часть;
информация о целевой аудитории;
оценка капиталовложений;
расчет рентабельности и срока окупаемости.

Данный документ можно назвать пошаговым руководством предпринимателя. Для начала планирования следует наметить цели и задачи предприятия, а лишь затем описать практическую сторону.

Целевые аспекты предприятия Схема разработки бизнес-плана

Материальные и нематериальные ресурсы

Экономические ресурсы – это те блага, которые используются для производства товаров и услуг. Для организации бизнеса предпринимателю необходимы как материальные, так и нематериальные ресурсы.

Материальные активы представлены такими компонентами, как:

запасы;
материалы;
оборудование;
трудовые ресурсы;
здания;
финансы.

Они поступают на предприятие из внешних источников путем приобретения на ресурсных рынках. Отношения с поставщиками могут составлять важную часть стержневой компетенции организации. Например, способность компании привлекать наиболее квалифицированные кадры.

навыки;
знания;
бренды;
деловая репутация организации;
патентные права.

Эти ресурсы производятся в рамках самой компании и имеют большое значение для успешной деятельности предприятия. Так, положительная деловая репутация обеспечивает постоянный поток клиентов.

Конкурентоспособность

Конкурентоспособность отражает способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей. На этапе основания бизнеса нужно учитывать, что на рынке уже работают конкуренты, которым удалось приспособиться к запросам потребителей. Поэтому предпринимателю, чтобы донести до клиента свои главные достоинства, потребуется реклама.

следует выяснить, насколько эффективен тот или иной ее носитель для привлечения целевой аудитории;
следует определить объем финансирования, который доступен для этой цели.

В современных условиях имеется широкий спектр возможностей продвижения бизнеса:

интернет;
печатная продукция;
массмедиа;
наружная реклама;
инструменты директ-маркетинга.

Можно выделить универсальные тенденции, приводящие к успеху в любом бизнесе:

Постановка целей. Они бывают как кратковременными, так и долговременными. Цели могут представлять собой обычные задачи, которые необходимо выполнять ежедневно. Эффективна фиксация результатов работы, анализ собственных достижений. Такой способ организации бизнеса поможет увидеть имеющиеся успехи и неудачи, обозначить потенциал дальнейшего развития.
Определение приоритетов. Перед выполнением любой задачи полезно анализировать ее значимость в данный момент для достижения конечной цели. Время – невосполнимый ресурс и умение им распоряжаться позволит сэкономить немало других.
Последовательность в делах. Результат работы всегда зависит от качества ее выполнения. Беспорядочная организация труда не является гарантом успеха, когда постепенное продвижение по намеченному плану обеспечит продуктивность любого проекта.
Рост и совершенствование. Предполагают регулирование эффективности бизнеса, нацеленность на прогрессивное его функционирование. Этот подход позволит занять устойчивую позицию при изменчивости экономических реалий.
Рациональное использование ресурсов. В бизнесе важно уметь оценивать не только текущую ситуацию с точки зрения применения тех или иных ресурсов. Также необходимо прогнозировать дальнейшие действия и распоряжаться активами в соответствии с этим.
Коммуникабельность и открытость. Эти навыки незаменимы в работе с коллективом, в переговорах с партнерами по бизнесу, а также во взаимодействиях с клиентами. Преуспевающий бизнесмен сочетает разные стили управления. Поэтому ему следует занимать ведущую роль при разрешении различных конфликтов, уметь слушать своих собеседников. Если научиться читать язык тела, это поможет предугадывать поведение окружающих и лучше понимать их.
Ориентация на клиента. Знание о нуждах целевой аудитории имеет первостепенное значение. Если компания использует передовые технологии, нанимает профессионалов и является гарантом качества, то ее доходы возрастают. Поскольку потенциальных потребителей привлекает наибольшее соответствие предложения актуальному спросу.
Команда единомышленников. Подбор сотрудников – важная задача, для успешной работы нужны компетентные и ответственные люди, обладающие высокой мотивацией к достижениям.
Готовность к рискам. Даже наличие продуктивного бизнес-плана не гарантирует хороших результатов в будущем. Ситуации и обстоятельства, не поддающиеся контролю, возникают в любой момент. Например, могут появиться новаторские предложения конкурентов, которые сделают бизнес неприбыльным. Поэтому способность рисковать поможет приспособиться к нестабильным ситуациям на рынке.
Ответственность за результаты. Бизнесмен сам в ответе за успешность своего предприятия. Если его не устраивает текущее состояние дел, то не стоит винить в этом обстоятельства, конкурентов, проблемы экономики и так далее. Следует признать, что изменения в бизнесе произойдут лишь тогда, когда предприниматель осознанно примет решение их осуществить.

Видео

О привычках богатых и успешных людей, правилах достижения цели можно узнать из видео канала «1000 Секретов Развития Силы».

Инструкция

Поставьте перед собой цели, которые вы планируете достичь. Они могут быть как краткосрочными, так и долгосрочными. Многие начинающие бизнесмены часто упускают этот шаг. Занимаясь наемной работой, они привыкли к тому, что задачи перед ними ставит начальство. Если вы решили работать на себя, эту функцию вы должны выполнять самостоятельно. Цели могут представлять собой обычные задачи, которые необходимо выполнять ежедневно. Обязательно фиксируйте результаты своей работы, указывайте, достигнута цель или нет. Такой способ организации собственного бизнеса, поможет вам видеть ваши достижения, вам будет легче ставить перед собой более амбициозные задачи, развивая, таким образом, свое дело.

Развитие бизнеса практически всегда связано с принятием на себя определенных рисков. Будьте готовы к этому, если хотите чтобы бизнес был успешным. Даже наличие хорошего бизнес-плана не гарантирует вам хороших результатов. Ситуации и обстоятельства, которые вы не контролируете, могут возникнуть в любой момент, например, на рынке могут появиться предложения, которые сделают ваш бизнес не прибыльным. Банкротство может настигнуть даже самый крупный и успешный бизнес. Будьте готовы рисковать.

Всегда оценивайте состояние своих дел. Следите за прогрессом своего бизнеса, проверяйте, достигаются ли поставленные вами цели, выполняется -план. Подвергайте критическому анализу методы работы вашего бизнеса. Выявляйте, что работает, а что нет. Если вы находите неэффективные части своего производства, смело избавляйтесь от них и ищите что-то новое. Всегда ищите способы усовершенствовать процесс работы.

Бизнес не может быть успешным, если вы начинаете его, не изучив свою целевую аудиторию. Прежде чем составлять бизнес-план, обратите внимание, будет ли спрос на то, с чем вы собираетесь выйти на рынок. Это одно из самых важных и необходимых условий успешного ведения бизнеса. Ваши вопросы должны быть максимально конкретными. Определите, кто именно ваш клиент, чего он хочет, зачем ему то, что вы предлагаете, каков размер целевого рынка и т.д.

Научитесь общаться с людьми. Этот навык поможет вам в управлении своим коллективом, в переговорах с партнерами по бизнесу, а также во взаимодействиях с клиентами. Старайтесь брать на себя ведущую роль при разрешении различных конфликтов, научитесь слушать своих собеседников. Научитесь читать язык тела, это поможет вам действовать на опережение и лучше понимать людей.

Возьмите на себя всю ответственность за успешность вашего бизнеса. Если вас не устраивает текущее состояние дел, не вините в этом обстоятельства, конкурентов, состояние экономики и т.д. Признайте, что изменения в вашем бизнесе произойдут лишь тогда, когда вы сами примете осознанное решение их осуществить.

Приветствую вас, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель делового онлайн-журнала «ПАПА ПОМОГ».

Все чаще от своих друзей и знакомых я слышу, что они хотят стать предпринимателями и начать свое дело. Но так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Все ли могут стать предпринимателями и что для этого нужно? — будем разбираться вместе.

Идея этой статьи родилась как следствие моего почти 10-летнего предпринимательского опыта. Она написана мной лично, а точнее выстрадана до последней запятой через большие потери и дальнейшие заработки в миллионы рублей.

Уже интересно? Тогда поехали!

Рекомендации основателя сайта «ПАПА ПОМОГ» Александра Бережнова начинающим предпринимателям

Предпринимателями рождаются или становятся: ответ на вечный вопрос от бывалого коммерсанта

Меня с детства тоже мучил этот вопрос. И чтобы ответить на него, я опросил несколько долларовых миллионеров, которые честно заработали свои деньги в бизнесе с нуля. Эти успешные люди полностью подтвердили мое мнение на этот счет. Далее вы узнаете, что они мне ответили.

Но прежде, в двух словах расскажу историю своей юности, так как она и легла в основу моей предпринимательской карьеры.

Как видите, мне пришлось нелегко в жизни и вот что я уяснил для себя.

Человек может научиться всему и добиться всего, если у него есть АМБИЦИИ . Не знаю, откуда они берутся, но видел много примеров, когда у моих сверстников было намного больше на старте в юности. Их семьи были более обеспеченные, но эти ребята так и остались на среднем уровне, работают на обычных работах, и то, благодаря помощи родителей.

Но еще хуже живут те, у кого также как и у меня была сложная семейная и материальная ситуация.

Поэтому…

Не стану утверждать, что если вы родились в бедной семье, то обязательно преуспеете. Скорее наоборот, статистика говорит нам, что больше 90% детей , родившихся в нуждающихся или неблагополучных семьях, повторяют путь своих родителей.

Сейчас мне 30 лет, у меня все хорошо в материальном плане, есть жена и дети.

Да, мне удалось сделать невозможное в моей ситуации — выбраться из этого г…на. Но это было так сложно, что иногда и врагу не пожелаешь. Кто был в подобной ситуации, тот меня поймет. А «подняться» мне удалось благодаря интернет-технологиям и проектам, связанным с ними.

После всех неуспешных начинаний мы с другом открыли веб-студию (создавали интернет-сайты на заказ) и она оказалась успешной. Позднее запустили свой прибыльный интернет-проект, который и принес основную прибыль. Не буду сейчас рассказывать об этих бизнесах, так как это тема для отдельной статьи.

Так все же, рождаются предпринимателями или становятся?

На мой взгляд, у большинства людей нет никаких талантов и способностей к бизнесу , но, у некоторых есть врожденные амбиции , которые помогают добиться успеха в предпринимательстве и не бросить начатое при первых неудачах.

Если вы по-прежнему считаете, что у некоторых от рождения есть большие предпринимательские способности, то я вам ответственно скажу, что вы заблуждаетесь. Как и любым другим гениальным талантом, выдающимися талантом в бизнесе наделены от силы один из миллиона человек. Это статистика ученых, но предпринимателей средней руки в тысячи раз больше. И вы можете стать одним из них.

Действительно, чтобы достичь в бизнесе уровня Стива Джобса , Билла Гейтса или Марка Цукерберга, нужно обладать каким-то божественным даром. Но чтобы зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц и достойно содержать свою семью, глобальных талантов не требуется!

Позанимайтесь любым делом, которое востребовано «рынком» более 7 лет, и вы будете в этом деле одним их самых успешных в своем городе и по уровню компетенций и доходов . Есть известное правило — «10 000 часов ». Если вы занимаетесь чем-то долго, то автоматически становитесь мощным экспертом.

Единственный момент, таким делом нужно заниматься «с головой», любить его, холить и лелеять, как родного ребенка.

Кому противопоказано становиться предпринимателем и почему — вы будете в шоке!

Главное, что отличает предпринимателя от наемного сотрудника — это объем ответственности и умение работать в неопределенности .

Если не уверены, что бизнес вам «по плечу», лучше поищите другое занятие!

Подумайте сами, если вы предприниматель, то в чем вы «крутой»? Вы классный менеджер, маркетолог, программист, дизайнер, бухгалтер, производственник? Скорее всего — НЕТ! То есть каждый узкопрофильный специалист лучше вас соображает в отдельно взятой области. Так почему эти профи все равно будут работать на вас? Что у вас есть такого уникального, чего нет у них?

Ответ прост:

ВЫ можете работать в неопределенности и брать на себя риски, а ОНИ — нет .

Поэтому любой «захудалый» фрилансер по определению — предприниматель. Потому что он рискует, сам ищет клиентов, принимает оплату, ведет переговоры, занимается маркетингом своего проекта и самопиаром. А наемный сотрудник лишь приходит на работу на все готовое и львиную долю своего времени посвящает задачам, которые сверху спустили на него руководители.

Также предприниматель умеет ждать, он готов к тому, чтобы работать ничего не получая, недели , месяцы, а иногда и годы . Все это время он вкалывает по 16 часов в сутки, да еще и вкладывает свои (или заемные) деньги. Готовы вы к такому темпу жизни, перед тем как стать богатым и успешным?

Мой вам добрый совет — подумайте 100 раз, перед тем как броситься в омут с головой. Стальные ли у вас «определенные» органы или вы сдрейфите при первой неудаче?

Логично, что невозможно стать предпринимателем, если вы боитесь трудностей, связанных с нестабильностью или привыкли делать работу на «отвалИ».

А теперь немного о моей супруге. Сейчас поймете, почему я привожу ее ситуацию в пример.

Моя жена Алина сейчас находится в декретном отпуске. До этого несколько лет она работала оператором колл-центра компании «Вымпелком» (Билайн). По натуре она не предприниматель (чему я честно говоря, очень рад!). На примере ее работы наглядно покажу, почему она зарабатывает значительно меньше меня .

Для этого я составил сравнительную таблицу. В ней показал, что я делаю, как предприниматель, чтобы заработать и что делает она, как наемный сотрудник.

Алина Бережнова — наемный сотрудник Александр Бережнов — предприниматель. Кто кого?

Критерий сравнения	Алина Бережнова (наемный сотрудник)	Александр Бережнов (основатель и руководитель бизнеса)
1. Сложность поиска работы	Низкая. Нашла работу за несколько дней	Высокая. Шел годами к своему бизнесу
2. Организация рабочего места (помещение, компьютер, оборудование, наставник, «плюшки»)	Не требуется. На 100% создается и финансируется за счет компании-работодателя	Требуется полностью. На 100% создается и финансируется за счет своих (или заемных) средств, что сразу влечет дополнительные риски
3. Рабочий график	Понятный и предсказуемый. В 9:00 пришел на работу, в 18:00 с работы ушел	Непонятный и часто очень жесткий (ненормированный). Особенно в первое время (месяцы), чтобы запустить проект и вывести его на минимальную прибыль
4. Стабильность и предсказуемость в доходах	Очень стабильно. Знаешь почти до 1000 рублей, сколько заработаешь в этом месяце	Совсем нестабильно. Не знаешь, заработаешь завтра хоть рубль или вообще уйдешь в убыток
5. Необходимость юридической, бухгалтерской (налоговой) и финансовой грамотности в работе	Почти не требуется. Для этого в большой компании есть профильные отделы, которые уже все сделали за тебя: оформили документы, начислили зарплату, заплатили налоги	Требуется на высоком уровне. Приходится разбираться во всем самому. Регистрировать компанию, заключать договоры, проводить расчеты и начисления заработных плат. Нужно платить налоги и составлять бюджет на следующий период
6. Наличие коммерческой смекалки, знаний в маркетинге, продажах, аналитике, управлении	Не требуется. Узкопрофильные специалисты в крупной компании все уже сделали: привлекли клиентов, спланировали бюджет, проанализировали ключевые показатели эффективности, наняли вышестоящих начальников и тренеров, которые будут помогать и ставить тебе задачи	Требуется на высоком уровне. Без этих знаний в любом бизнесе делать нечего. Большие пробелы даже в одной из этих областей почти гарантированно приведут к краху бизнеса в течение первого года после старта
7. Уровень ответственности	Низкий. Обычно находится в пределах круга рабочих обязанностей. Цена ошибки как для вас, так и для компании работодателя на большинстве работ не превышает нескольких десятков тысяч рублей	Очень высокий. Отвечаешь за себя, сотрудников, результаты финансовых и управленческих решений. Цена ошибки очень высока. Неверного решения приводит к потерям сотен тысяч и даже миллионов рублей
8. Умение ставить себе задачи, контролировать их выполнение	Не требуется в большинстве случаев. За сотрудника все уже решила компания, остается лишь скрупулезно выполнять поставленные задачи. Начальник проконтролирует качество их выполнения и даст обратную связь	Требуется на высоком уровне. Каждый день приходится четко планировать и ставить конкретные цели в разных областях. При наличии сотрудников процесс усложняется в несколько раз

Из таблицы видно, что предприниматель должен обладать намного большим объемом профессиональных компетенций.

Недавно смотрел интервью с российским миллиардером Михаилом Фридманом, у которого спросили, каким качеством должен обладать успешный предприниматель прежде всего. Меня очень зацепил ответ этого бизнесмена.

Он сказал, что прежде всего, начиная бизнес, человек должен очень точно и объективно уметь оценить себя, свои способности и опыт . Все хотят быть богатыми и успешными, но лишь единицы способны добиться этого за счет развитой личности.

Дорогой друг, я призываю вас, прежде чем становиться на путь предпринимательства и начинать какой-то бизнес, оцените себя САМЫМ ОБЪЕКТИВНЫМ ОБРАЗОМ! Ведь от этого и будет зависеть успех ваших коммерческих начинаний.

Почему в 95% случаев вы не станете бизнесменом из-за своего окружения: личный опыт расставания с пессимистами

По статистике 95% начинающих предпринимателей терпят крах в течение первого года и закрывают бизнес. В следующие 5 лет из «выживших» закрывается еще столько же. Объективно ваши шансы стать преуспевающим коммерсантом в течение 5 лет составляют меньше одного процента . Действительно, среди трудоспособных и работающих людей, успешных предпринимателей примерно 1 на 100, а то и меньше.

Но есть и другая — положительная сторона статистики. Если ваш бизнес продержался больше 5 лет, то более чем в половине случаев он будет успешным и дальше.

Такая ситуация обусловлена разными причинами, но здесь я хочу рассказать об одной из самых главных — ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ.

Успешные люди формируют вокруг себя правильное окружение

Ниже будет крик моей души и личный пережитый опыт!

Когда тебе 17-18 лет, то у большинства твоих сверстников мысли точно не о бизнесе. Если у вас в семье никогда не было предпринимателей, а разговоры о деньгах сводились к , шансы на успех минимальны. Добиться коммерческих успехов в такой ситуации могут только люди с нереально сильной волей и мощным творческим потенциалом.

Приведу научный факт, который называется «принцип ведра с крабами» . Он наглядно иллюстрирует, как ведет себя ваше окружение, если вы решили в чем-то преуспеть. Особенно этот принцип показателен, если вы решили заработать денег или начать свое дело.

Если несколько крабов положить в ведро, из которого довольно легко выбраться, то в итоге ни один краб не сможет вылезти из ведра. Потому что, как только он начнет такие попытки, товарищи схватят его клешнями и затащат обратно.

Так по принципу «ни себе ни людям» действует и ваше пессимистичное и бедное окружение, причем даже неосознанно . И я говорю не только про ваших друзей и знакомых. Это касается и родителей.

Казалось бы, ваши самые близки люди никогда не будут мешать вам стать успешным. На деле происходит наоборот. Мне на определенном жизненном этапе пришлось осознанно оборвать связи с некоторыми, тянущими меня вниз «доброжелателями».

Слава Богу, если это все к вам не относится. Вы — счастливчик, если ваши родители, друзья и знакомые с восхищением воспринимают ваши идеи и начинания. Всячески поддерживают вас и дают правильные советы. Еще лучше, если они сами являются успешными бизнесменами, которые сделали себя такими и знают истинную цену деньгам.

Но таких позитивных примеров очень мало. Подавляющему большинству начинающих свой коммерческий путь, приходится идти к своей цели через стресс, потери денег, имиджа, а иногда и здоровья. Кому это знакомо, тот меня поймет.

Что делать, если ваше окружение, мягко говоря, не самое лучшее для становление будущего Билла Гейтса?

Здесь есть всего 2 пути:

Избавиться от старого окружения. Делать это нужно постепенно, не строя из себя «правильного» парня. Особенно часто я вижу эту ошибку у людей, которые начинают заниматься . На фоне жесткого психологического давления в некоторых сетевых компаниях, начинающие дистрибьюторы теряют друзей и портят отношения со своей семьей, даже разводятся с супругом. Особенно это характерно для женщин, которые вдруг понимают что спутник их жизни — «нищеброд». Ведь «настоящий мужик» должен зарабатывать как минимум в 5 раз больше. Ни в коем случае не поддавайтесь на такие психологические провокации.
Найти новое окружение. Этот путь более предпочтительный, так как ваши пессимистично настроенные друзья со временем сами прекратят с вами общаться. Родители при первых ваших успехах с большой долей вероятности станут поддерживать. Обрести новое окружение не так сложно. Для начала через знакомых постарайтесь найти действующих предпринимателей, которые уже добились некоторого успеха. По своему опыту знаю, что бизнесмены — довольно открытые люди и не откажут вам в общении или профессиональном совете. Перед этим начните читать развивающие книги. От себя рекомендую следующих авторов: Роберт Кийосаки, серия книг «Богатый Папа», Брайан Трейси, все книги, Наполеон Хилл «Думай и Богатей» . Также изучайте информацию о бизнесе в Интернете: ютуб, профильные сайты и форумы. Наш проект «ПАПА ПОТОГ» также к вашим услугам.

Как только ваше окружение поменяется хотя бы наполовину, вы ощутите мощный заряд энергии и мотивации, это я знаю по себе. Через 6-12 месяцев у вас сменится род деятельности и вырастет доход. У кого-то эти изменения произойдут раньше, у кого-то позже, здесь все индивидуально. Главное — не свернуть с пути позитивных перемен и не испугаться их.

Любопытный факт:

Ваш доход в долгосрочной перспективе будет равен среднему доходу пяти людей , с которыми вы общаетесь больше всего.

Уверен, что после прочтения этой статьи, вы начнете постепенно искать новое окружение.

Как стать успешным предпринимателем не имея денег: 5 важных принципов для начинающих

Для кого-то эти принципы покажутся слишком банальными, но я знаю о чем «говорю», и сам их разделяю.

Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом: ключевые принципы

Принцип 1. Задушите синицу в руках и ловите журавля в небе

Не довольствуйтесь малым, рискуйте. Играйте, чтобы выиграть, а не чтобы не проиграть.

Представьте боксерский поединок… Один боксер всеми силами пытается не пропустить удар, а другой — прорвать оборону противника и отправить его в нокаут, постоянно атакуя. У кого шансы выиграть схватку выше? Ответ очевиден: у второго.

Так было и в моей семье. Родители делали акцент на экономии имеющихся средств, а не на увеличении доходов и повышении уровня жизни.

В бизнесе точно также! Не бойтесь рисков и конкуренции. Как раз они играют вам на руку, так как более трусливые люди не полезут в «мясорубку» рыночной экономики, предпочтя тихую гавань стабильности на работе.

В нашем случае, кто не рискует, тот… денег не зарабатывает!

Принцип 2. Правильно оцените себя и свои способности

Я уже писал об этом выше и еще раз повторюсь. Не переоценивайте свои возможности!

Спросите себя честно, действительно ли у вас есть какие-то «козыри в рукаве». Или это просто ничем не подкрепленные глупые амбиции, граничащие с тщеславием.

Такими «козырями» могут выступать:

ваш практический опыт и высокие результаты в той области, где вы собираетесь начать бизнес;
ресурсы: деньги, информация, время, материальные средства (имущество, оборудование);
опытные или влиятельные наставники: родители, друзья, родственники, близкие по духу и ценностям люди.

Если у вас нет ничего кроме желания, приготовьтесь приобретать свой опыт путем проб и ошибок, потерь и разочарований, больших вложений времени.

Принцип 3. Научитесь продажам и маркетингу

Считаю, что это один из важнейших навыков любого предпринимателя.

Маркетинг — это все, что помогает вам эффективно продать предлагаемые клиентам товары и услуги.

Продажа — заключительный этап сделки, которому маркетинг и предшествует.

Сейчас трудно найти сферу, где совсем нет конкуренции. Если вы не будете лучшим, или как минимум оригинальным с точки зрения маркетинга, вряд ли ваш коммерческий проект увенчается успехом. Нужно отлично разбираться в создании идеи бизнеса и предложения, упаковке, презентации продукта.

Научиться азам маркетинга можно как на специальных курсах, так и на практике, поработав маркетологом в крупной компании или хотя бы помощником такого специалиста. В любом случае, как только вы начнете практиковаться, ваш маркетинговый интеллект будет становиться острее с каждым днем. Это довольно быстро приведет вас к первым деньгам.

Мне в этом плане повезло. Я окончил институт с красным дипломом по специальности «реклама». С тех пор 8 лет все мои проекты так или иначе связаны с рекламой, маркетингом и PR. Да, в институте вас не научат зарабатывать деньги, но мое обучение заложило прочный фундамент понимания основных рыночных процессов и способов продвижения бизнеса.

Также я довольно хорошо работаю в программе Adobe Photoshop, которой посвятил 17 лет своей жизни. Умение делать дизайн — одна из важных составляющих маркетинга. Мне Фотошоп пригождается всякий раз, когда нужно что-то красиво оформить: от презентации или флаера до интернет-сайта.

Обучался Фотошопу на специальных курсах у себя в городе Ставрополе и по урокам в Интернете Зинаиды Лукьяновой . Смело могу ее рекомендовать всем, кто хочет научиться создавать удивительные коллажи, иллюстрации и графику для веб-сайтов.

Принцип 4. Не ссыте и совершайте ошибки без сожаления, так как успех ничему не учит

Внимание, шутка!

Как гласит известное японское выражение: «Не ссы! » Что означает: «будь безмятежен как цветок лотоса на восходе».

Всемирно известный физик, ученый и основатель компании «General Electric», Томас Эдисон около 10 000 раз терпел неудачу при создании лампы накаливания.

Когда очередная попытка проваливалась, Эдисон говорил, что теперь знает еще один способ как лампа не работает. Но теперь с каждой неудачей он был ближе на шаг к успеху.

Так и в бизнесе, чем больше у вас неуспешных попыток, тем ближе вы к прибыльному проекту.

Когда я начинал бизнес и несколько раз потерпел крах, я говорил себе: ничего страшного, один успешный проект окупит сторицей все мои неудачи. Так и произошло, спустя 5 лет .

Чтобы вам было морально легче продержаться долгий и сложный период, почитайте истории успешных бизнесменов. Вы убедитесь, что среди них нет ни одного, у кого бы все складывалось гладко, а путь к большим деньгам прошел как дорога в магазин за булкой хлеба.

Многие ни один раз разорялись, даже становились бомжами или попадали в другие тяжелые ситуации, перед тем, как стать великими.

Принцип 5. Страстно делайте любимое дело, востребованное рынком

Если посмотреть на топовых предпринимателей, да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом . Мечта многих — заниматься тем, что нравится и еще зарабатывать на этом большие деньги.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль. Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок.

Поясню на своем примере:

Мне нравится делать дизайн на компьютере, обучать, писать статьи, заниматься маркетингом и бизнесом, общаться с предпринимателями.

Логично, что мне прямой путь в создание своего популярного интернет-проекта для предпринимателей с качественным контентом и предоставлением консалтинговых услуг.

Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой-то ценности, а не с потреблением.

Сравните два варианта любимого дела:

Мне нравится рыбалка (потребление ценности ). Я люблю ездить на рыбалку и ловить рыбу, чтобы хорошо проводить время и потом ее съесть. Согласитесь, что здесь вы только потребляете ресурсы и ничего не создаете.
Мне нравится рыбалка (производство ценности ) . Я буду собирать туристические группы, организовывать отдых и турниры для рыбаков, а потом помогать им готовить рыбу, кормить их и делать фотосессии с этих мероприятий.

То есть нельзя сказать, что мое любимое дело — лежать на диване, пить пиво и смотреть футбол.

Синоним слова «предприниматель» в этом контексте — создатель. Но мало что-то создать, нужно это еще и продать .

Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть еще и востребовано рынком .

Например, вы любите вышивать крестиком, и этим вы вроде создаете ценность. Появляется красивая картина из ниток. Вы затратили на это много сил и времени, даже деньги потратили на приобретение нужных материалов для вышивки.

Для вас конечный продукт стоит минимум 10 000 рублей , а для стороннего потребителя ваш «шедевр» — не более чем тряпочка с картинкой, цена которой 100 рублей от силы.

Потому что красивый гобелен, размерами метр на полтора в раме заводского производства стоит 2-3 тысячи рублей . Что намного выгоднее для потребителя в соотношении цены и качества.

Поэтому вы не сможете конкурировать с заводом вашей «тряпочкой».

Здесь и понадобится хороший маркетинг. Вы начинаете позиционировать свои работы так, как будто это эксклюзивные вышивки известного мастера «Васи Пупкина» и стоят они больших денег. Другой вариант — поменять сферу деятельности на более привычную людям: магазин, ателье, парикмахерская.

Каким путем пойти — решать вам. Если вы уверены, что вышивка крестиком — дело всей вашей жизни, то первый вариант предпочтительнее. А если вам просто нужно с чего-то начать и вы не чувствуете в себе большого творческого потенциала — выбирайте «стандартный» бизнес для старта.

Как официально зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность и когда это стоит делать

Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — быстрее зарегистрировать компанию (открыть ИП или ООО).

Как ни банально, но это стоит делать именно в тот момент, когда НЕ делать это уже нельзя .

Когда вы только стартуете, у вас не будет дохода в первый же день, а на регистрацию фирмы деньги вы уже потратите. Само наличие зарегистрированной компании станет для вас затратно по деньгам и времени.

Лучше начните с тестирования спроса (рыночной ниши) и продаж ваших товаров или услуг. Как только вы поймете, что люди массово готовы покупать, тогда и стоит зарегистрироваться.

На мой взгляд, начинающему предпринимателю лучше всего подойдет один из двух вариантов оформления: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (О бщество с О граниченной О тветственностью).

Какой из них выбрать, я рассказал в следующем разделе статьи.

Зарегистрировать ИП или ООО: что открыл я и почему

ИП больше подойдет для новичков или небольшого проекта. У него есть ряд своих преимуществ перед ООО. Чаще всего ИП регистрируют люди, когда планируют работать в одиночку или с несколькими сотрудниками.

Общество с ограниченной ответственностью подойдет для более крупного бизнеса с перспективой найма большой команды и открытием филиалов.

Главными преимуществами ИП являются: свободное распоряжение заработанными денежными средствами и простота ведения деятельности .

Для своих бизнесов я всегда регистрировал ИП в силу этих преимуществ. У ООО также есть свои положительные стороны.

Ниже я привел сравнительную таблицу, где наглядно показал особенности ведения бизнеса на ИП и ООО, их плюсы и минусы:

Критерий сравнения	ИП (индивидуальный предприниматель)	ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
Простота регистрации	Просто и дешево зарегистрировать	Зарегистрировать дороже и сложнее
Ответственность и риски	Отвечает всем принадлежащим имуществом по своим обязательствам	Отвечает в пределах уставного капитала, минимальный размер которого 10 000 рублей
Престижность	Производит впечатление небольшой компании у клиентов и партнеров (менее престижно)	Престижно. Создает впечатление крупной и серьезной компании
Простота ведения деятельности, необходимость ведения бух. учета	Довольно просто, не требуется ведение бухгалтерского учета	Сложно. Много юридических формальностей, необходимо вести бухгалтерский учет
Распоряжение прибылью	Свободно распоряжается всем полученным доходом (прибылью)	Не может выводить прибыль без специальных процедур и отчетов
Строгость проверок и внимание со стороны контролирующих органов	Более лояльное отношение со стороны гос. органов	Пристальное внимание и большее количество проверок
Размер штрафов за нарушения закона	Несущественные	Значительные (часто превышают штрафы ИП в десятки раз)
Возможность заниматься всеми видами деятельности	По закону не может заниматься некоторыми видами деятельности	Может заниматься всеми видами коммерческой деятельности, разрешенными законом
Наличие расчетного счета	Не требуется	Требуется в обязательном порядке
Простота ликвидации	Ликвидировать относительно просто и быстро по времени	Процедура ликвидации стоит дороже и более продолжительна по времени

Как видно из таблицы, каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Но мое субъективное мнение, если вы только планируете стать предпринимателем и начать небольшой бизнес — открывайте ИП.

Подробную инструкцию о том, я описал в отдельной статье. В ней поделился своим опытом регистрации в качестве индивидуального предпринимателя с пояснениями и формами документов.

Если вы не хотите заниматься самостоятельной регистрацией ИП, а предпочитаете доверить это дело профильной компании, рекомендую воспользоваться надежным сервисом, которым уже 3 года пользуюсь сам: интернет-бухгалтерия «Мое дело ». Здесь вам помогут с регистрацией и дальнейшим ведением ИП или ООО по адекватной цене.

Какие налоги нужно платить предпринимателю и как их минимизировать

Этот важный пункт я не мог не упомянуть в данной статье. Он настолько объемный, что было принято решение подробно раскрыть его в отдельной публикации «какие налоги платит ИП». Там будет подробно рассказано о системах налогообложения и популярных вариантах снижения налоговой нагрузки на предпринимателя.

Как с нуля заработать в своем бизнесе первые 100 000 рублей — моя история

В 2012 году мы с другом Виталием решили начать очередной предпринимательский проект. Я уже много лет работал в графическом редакторе Adobe Photoshop, разбирался в рекламе, умел писать статьи.

Мой товарищ изучал верстку сайтов, программирование и интернет-технологии. Объединив наши таланты, мы начали создавать сайты под заказ. Кстати, до этого мы сделали всего один сайт для Центра по работе с молодежью Изобильненского района Ставропольского края. Это и было нашим скромным портфолио.

Решив, что мы можем предложить рынку свои услуги, обзвонили знакомых предпринимателей с предложением о создании сайта. Некоторые сразу же согласились.

Мы брали предоплату в размере 30%, заключали договор и удалялись на оговоренный срок для выполнения работы. В то время ни у меня ни у Виталия не было зарегистрировано ИП, а оплаты нужно было принимать по безналу. Тогда мы договорились с нашим знакомым о бартерной схеме: мы ему сайт, а он нам — возможность проводить наши оплаты через его фирму.

Идея:

Если у вас нет своей фирмы, можно работать через чужую за % или по бартеру .

Получив предоплату, мы изучали в интернете материалы по созданию сайтов и прямо на дому работали над заказом. Остальную часть оплаты мы получали после сдачи сайта клиенту. Всем заказчикам нравились наши работы и в дальнейшем мы не искали клиентов, а они приходили к нам по рекомендациям.

Выполнив 5-7 заказов, мы заработали примерно по 100 000 рублей на человека и приобрели дополнительные навыки в процессе работы. С каждым новым проектом у нас получалось все лучше и лучше.

Я отвечал за работу с клиентами, дизайн и наполнение сайта материалами, мой партнер — за техническую часть.

С абсолютного нуля, имея лишь некоторый опыт в своих сферах деятельности, мы смогли стать предпринимателями в области web-разработки.

Услуги — самый быстрый и почти безрисковый способ начать свой бизнес. Неважно, оказываете вы их сами или перепродаете. Они само собой должны быть оказаны качественно!

Где научиться бизнесу и предпринимательству: рассказываю о своем опыте и опыте моих друзей

Сейчас тема обучения бизнесу и заработку — одна из самых популярных в интернете. «Бизнес Молодость », «Аяз Шабутдинов», «Трансформатор», «Синергия», «Владимир Довгань», «Алекс Яновский», Андрей Парабеллум и другие популярные проекты стараются завладеть вашим вниманием и получить от вас деньги за обучение. Мне лично удалось поработать у Алекса Яновского в команде его Школы Бизнеса. Это был хороший опыт.

Поэтому я знаком со всеми вышеуказанными предпринимательскими «тусовками». Мои друзья также проходили тренинги БМ, им понравилось. Мое впечатление от этих школ бизнеса в целом положительное, но эмоционально нейтральное.

Положительное, потому что там много информации для начинающих и опытных предпринимателей. Основатели и лидеры этих проектов действительно помогли многим встать на путь бизнеса или вывести на новый уровень имеющийся проект.

А эмоционально нейтральное, потому что методы обучения некоторых из этих проектов слишком диктаторские. Там «инакомыслящие» сразу становятся изгоями и неудачниками. Хотя такого не должно быть. Каждый человек индивидуален и имеет право на свою точку зрения.

Лично мне стать предпринимателем больше всего помог свой собственный путь проб и ошибок, общение с такими же или чуть более успешными ребятами из наших местных сообществ, а не миллионеры и «гуры». Ведь часто они не являются теми, за кого себя выдают. При этом каждый день выступают на сценах с заявлениями вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

На меня сильное впечатление произвели книги Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. Это мои любимые авторы. Советую их изучать всем, кто хочет заниматься бизнесом.

Здесь приведены реальные вопросы людей из разных городов, которые задавали команде нашего проекта.

Победители ищут возможности, чтобы начать, а неудачники — причины, чтобы ничего не делать

Вопрос 1. Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем? Ольга, 18 лет, г. Пермь

В России официально можно стать ИП с 18 лет. Однако, есть исключения, когда получить этот статус можно и с 16 лет . Сразу скажу, что до 16 лет гражданин России никак не сможет открыть ИП. По достижению 18 лет процедура регистрации предпринимательской деятельности для всех единая. Давайте разберемся, в каком случае можно заниматься бизнесом с 16 лет.

Стать ИП в 16 или 17 можно, если человек прошл процедуру эмансипации. Этот юридический термин означает, что подросток стал полностью дееспособным, не достигнув возраста 18 лет.

Процедуру эмансипации можно осуществить следующими способами:

получить решение суда или органов опеки в связи с трудоустройством по контракту или договору;
подтвердить «взрослость» свидетельством о заключении брака;
предоставить разрешение родителей, усыновителей или опекунов на занятие подростком предпринимательской деятельностью.

Также вам понадобятся копии указанных документов. Пошаговую процедуру регистрации ИП до достижения 18 лет вы можете уточнить у юриста.

Для получения ответов на подобные вопросы я пользуюсь юридическим онлайн-сервисом «Правовед ».

Вопрос 2. С чего начать, если я хочу открыть свое дело? Иван, 28 лет, г. Магнитогорск

Начать стоит с определения своих сильных сторон и компетенций. Далее соотнести их с востребованностью на рынке. Как я писал выше, если вы что-то умеете делать хорошо и вам это нравится, попробуйте на этом заработать. Только после получения первых заказов регистрируйте свою деятельность.

Вопрос 3. Как мне заработать первые деньги в бизнесе без опыта? Анатолий, 23 года, г. Пятигорск

Опыт — понятие растяжимое. Если вы сами ничего не умеете, лучшим вариантом для вас будет объединиться с теми, кто уже продает какие-то товары или оказывает услуги и стать его торговым агентом (менеджером по продажам). Научившись находить клиентов для других бизнесов и заработав первые деньги, можно подумать о своем коммерческом проекте. В этом случае развитые навыки продаж станут вашим главным конкурентным преимуществом.

Вопрос 4. Что надо знать, чтобы стать хорошим предпринимателем? Дмитрий, 22 года, г. Новороссийск

Давайте сначала поймем, кто такой хороший предприниматель.

Всё очень просто! Хорошим считается тот, доходы которого выше расходов .

Чем выше прибыль за период, например за месяц, тем более хороший предприниматель. Почему я оцениваю только этот показатель? Потому, что все другие сводятся к нему. Цель коммерческой деятельности — извлечение прибыли. Так даже написано в любом уставе ООО.

Цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли!

Например, миссия у вашего бизнеса может быть какая угодно: осчастливить весь мир, сделать лучший продукт и так далее, но цель при этом остается неизменной.

Отвечая на вопрос, получается, что хороший предприниматель тот, кто знает, как при минимальных затратах заработать больше других законным и честным способом.

Напоследок банальные советы: учиться , начинать действовать незамедлительно , поставив конкретную цель по прибыли, ограниченную во времени. Именно такой подход отличает хорошего предпринимателя от дилетанта.

Вопрос 5. Стоит ли брать кредит на открытие малого бизнеса? Нина, 36 лет, г. Краснодар

Ответ: если вы только начинаете, НЕ стОит !

Кредит можно брать, только на развитие уже работающего и желательно прибыльного проекта, и то, если у вас уже есть достаточный опыт работы с заемными средствами. В противном случае, шансы прогореть составляют практически 99% .

Конечно, вам может и повезти, бизнес «выстрелит» на кредитные средства, вы быстро их вернете и станете очень богатым. Но исключение лишь подтверждает правило, а решать и жить вам.

Вопрос 6. Где найти успешных предпринимателей и как с ними подружиться? Александр, 20 лет, г. Киров

Рекомендую начать ходить на мероприятия для предпринимателей. Их сейчас проходит довольно много. В каждом субъекте РФ есть Фонды поддержки предпринимательства и подобные некоммерческие организации. Они на БЕСПЛАТНОЙ основе проводят обучение действующих и начинающих бизнесменов.

Я сам часто был слушателем и спикером на мероприятиях Фонда поддержки предпринимательства Ставропольского края.

Можно найти успешных предпринимателей и даже будущих наставников просто через знакомых и друзей. Если у вас есть желание и вы готовы перенимать сторонний успешный опыт, у вас все получится.

Когда ученик готов — учитель приходит сам.

Вопрос 7. Хочу заняться бизнесом, но боюсь конкуренции, мне кажется что все бизнесы уже открыты, что посоветуете? Николай, 33 года, г. Севастополь

Если вы только начинаете, посоветую выбирать уже существующие ниши в бизнесе, а не изобретать велосипед.

Поймите, если где-то есть конкуренция, это говорит нам о том, что данное направление бизнеса востребовано. Именно за клиентов на этом рынке идет борьба среди бизнесменов. Могу сказать ответственно, если вы будете делать хотя бы на 5% лучше большинства предпринимателей, то быстро завоюете свою аудиторию лояльных клиентов, особенно это касается предоставления услуг.

Если вы планируете вывести на рынок совершенное новый продукт или услугу, то здесь шансы на успех резко сокращаются. Так происходит потому, что о вашем предложении еще никто не знает.

Например, если человек хочет купить новый айфон, то рынок под этот товар уже сформирован и вам не составит особого труда найти клиентов. Да, неизвестно сколько вы заработаете, но продажи у вас будут. А вот если вы собираетесь, отправлять туристов на Марс, то об этой услуге сначала нужно рассказать рынку.

Подводя итог. Запустить бизнес в стандартной нише гораздо проще и не стоит бояться конкурентов. С ними нужно просто правильно бороться, а это уже тема для отдельной статьи. Запускаться в кардинально новой нише бизнеса — это риски потери времени и полного краха на старте. Но опять же все индивидуально и решать вам.

Вопрос 8. Правда ли что бизнесом в России заниматься невозможно: «задушат» налогами, штрафами, «наедут» бандиты? Павел, 25 лет, г. Липецк

Нет, не правда. Если делать все по уму и подходить к бизнесу ответственно, описанные «проблемы» сойдут на нет.

Здесь действует закон

«Чем меньше у вас бизнес, тем меньше вы кого-то интересуете» .

Можно сказать, что «офлайн» бизнес более заметен, чем онлайн-проект. Но в любом случает везде есть свои трудности и нужно быть к ним готовым. Бандитов как в 90-е уже практически нет, а проверки сейчас тоже не проводятся бесконтрольно. Перед открытием вашего бизнеса заранее изучите сложные моменты, которые могут выбить вас из колеи.

Вопрос 9. Боюсь заниматься бизнесом, потому что не умею «давать на лапу», что делать, если я не проныра? Владимир, 42 года, г. Владикавказ

«Давать на лапу» — уголовно наказуемое преступление. Рекомендую вам избегать таких моментов. Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, а тем более только открыли бизнес, вероятность столкнуться с поборами и «магарычами» невелика.

Не бойтесь, что это когда-то придется делать, лучше работайте над тем, чтобы минимизировать риски попадания в неприятные ситуации.

Вопрос 10. Чем отличается ведение бизнеса в России и за границей, правда ли что у нас тяжелее или наоборот — легче? Зарина, 28 лет, г. Братск

Честно, лично сам бизнес за границей не вел, но есть знакомые, которые имели такой опыт.

Сейчас речь пойдет об открытии за рубежом именно малого бизнеса. По рассказам опытных предпринимателей могу сказать лишь одно: в развитых странах, где имеет смысл начинать бизнес, конкуренция во всех сферах очень жесткая, она намного сильнее, чем в России.

Бюрократия также есть везде. Добавьте к этому языковой барьер, другой менталитет и существенно большие налоги, чем в России. Вы поймете, что у нас все не так уж и плохо.

Если у вас есть успешный бизнес и вы хотите его развивать за границей, стоит рискнуть. Если вы только планируете стать предпринимателем и начать первый коммерческий проект, то лучше пробовать здесь. В России или СНГ шансов на успех будет больше.

Вместо заключения

Идея стать предпринимателем и начать своей дело — весьма благородная и говорит о том, что вы стремитесь к большему, чем у вас есть. Другое дело, что воплотить ее в жизнь может только очень целеустремленный, волевой и гибкий умом человек. Если вы чувствуете в себе такой потенциал, то дерзайте. Ведь лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попробовать и всю жизнь жалеть.

Помните, что шансы на успех у вас по статистике всего 1 к 10, и если первый проект (2, 3, 4 проекта) не принесли желаемого результата, не останавливайтесь . Шанс, что у вас получится именно после поражения — намного выше.

Посмотрите напоследок один из моих любимых мультфильмов (притча), в котором герои Пабло и Бруно выбрали разный путь заработка денег. Увидите, что из этого получилось!

Я сам шел к успешному бизнесу несколько лет и добился своего. Но путь предпринимателя — это не панацея и уж точно не способ быстро разбогатеть. Трудиться придется очень много, даже больше, чем на обычной работе. Для кого-то этот способ самореализации подходит идеально, а для кого-то тихая гавань спокойного рабочего места и понятной зарплаты будет ближе. Каждый выбирает свое.

Если вы хотите просто много зарабатывать, подумайте, может у вас есть таланты выдающегося музыканта, спортсмена или писателя. Ведь не обязательно заниматься бизнесом, чтобы достойно жить. Но если вы уверены, что коммерция — это то, чем вы будете заниматься всю жизнь и готовы рискнуть ради счастья, свободы и своей мечты — СДЕЛАЙТЕ ЭТО!

Поверьте, если у вас хотя бы один раз получится, вы будете вечно благодарить тот день, когда приняли решение стать предпринимателем!

Желаю успехов в бизнесе и до встречи на страницах нашего сайта.

Что значит понятие "бизнесмен"? Значение данного слова подразумевает человека, который осуществляет хозяйственную деятельность и вступает в рыночные отношения с другими субъектами только по своей воле. Что касаемо самого понятия бизнеса - это деятельность, которая направлена на получение прибыли путем создания и реализации продукции или услуг.

Кто же такой на самом деле бизнесмен? Определение слова носит простой характер - это человек, который занимается бизнесом, то есть предприниматель, коммерсант. Он является владельцем своего капитала, который вкладывает в разные проекты для осуществления цели. Предприниматель может сам заниматься бизнесом, а может прибегнуть к помощи наемных работников, руководителей, предоставив ресурсы и условия для работы и поставив определенные задачи.

Кто такой бизнесмен?

Эта профессия определенно связана с риском потери денег, времени, сил и ресурсов. Ведь человек всегда может сделать ошибку в расчетах и потерять свои вложения. Финансовое состояние бизнесмена может зависеть от экономической ситуации в стране, резких изменений, например, экономического кризиса, высокой конкуренции и других трудностей по осуществлению продаж или иных факторов, которые влияют на эффективность работы и доход.

Кто такой бизнесмен, спросите вы? Это абсолютно любой предприниматель, деловой человек, лицо, которое занимается своим личным бизнесом и имеет четко поставленную цель - получение прибыли или какой-нибудь другой выгоды.

По сути это не профессия, а образ жизни, цель которого получить стабильный доход с дальнейшим увеличением. У бизнесмена отсутствует конкретный график работ. Прелесть занятости в том, что человек работает сам на себя, и от него зависит уровень его дохода и развитие бизнеса.

О деятельности

Кто такой бизнесмен и какова его цель в жизни? За последние два десятков лет, эта профессия стала очень востребованной и популярной на фоне остальных рабочих сфер. Коммерсантами можно считать даже тех, кто владеет маленьким магазинчиком по продаже продуктов. Любой согласится, что работать на дядю и получать гроши, живя от зарплаты до зарплаты, не хочется. Сегодня многие мечтают открыть свой небольшой или крупный бизнес и постепенно его развивать.

Плюсы в профессии

Главным будет развитие своего личного дела. Эта сфера требует уверенности, выдержки, ведь порой придется принимать очень важные, сложные и даже рискованные решения. Но лишь благодаря этому можно выработать в себе качества, чтоб понять, кто такой бизнесмен и решить для себя важность данной сферы. Целеустремленные дельцы улучшают свои знания, опыт и благодаря этому достигают больших результатов.

Минусы

Конечно, эта профессия включает определенные риски. Несколько лет назад они были связаны исключительно с материальными потерями и высокой конкуренцией. Сейчас же риски доходят до того, что из-за бизнеса могут и лишить жизни.

Вообще, работа предпринимателя весьма опасна, но, если ваш род деятельности легален, тогда точно беспокоиться не о чем. Где есть большие деньги и отклонения от уплаты налогов, всегда есть проблемы и угроза потерять все. Если работать честно и по совести, тогда вы не будете бояться ни бандитов, ни государственных служб, ни каких-то еще сложностей.

Мифы вокруг предпринимателей

Свое дело приносит большие деньги. Мы знаем только о тех бизнесменах, кто смог подняться, но между тем людей, которые вложили нервы, деньги и силы в свое дело, гораздо больше.
Деньги как самоцель - это неправда. Деньги для бизнесмена это всего лишь инструмент для достижения цели (воплощения идей).
У бизнесмена много свободного времени, а главную работу выполняют наемные работники. Касаемо подчиненных, они в ответе только за свои обязанности, тогда как их начальник беспокоится обо всем. Поэтому он работает все время, даже на отдыхе, и мыслями всегда на своем предприятии.

Что требуется, чтоб стать успешным коммерсантом?

Профессия требует множества знаний и умений, поэтому вы должны быть в курсе, кто такой бизнесмен и в чем он силен. Он должен знать:

экономику;
психологию;
бухгалтерский учет;
законодательство;
маркетинговую систему;
управление сотрудниками.

В какой бы сфере рынка вы ни думали начинать коммерческую деятельность, нужно уметь организовать работу. Даже если у вас будет один работник, и им окажетесь вы сами, продуманная организация труда станет залогом успешного предприятия.

Выучиться на бизнесмена - легко

На сегодняшний день в выигрыше тот, кто имеет больше знаний, информации, кому не нужно учиться на своих ошибках и тому, что другие уже знают. Значение слова "бизнесмен" в толковых словарях русского языка - это делец, предприниматель, тот человек, который делает бизнес на чем-нибудь. Бизнесмены постоянно учатся, развиваются и познают что-то новое. Но есть ли вузы или специальные учреждения, которые обучают этому мастерству? Есть, и весьма широкого профиля. Это предприятием, бизнесом, и учебные учреждения узкой направленности (ресторанный, гостиничный бизнес).

Профессия включает в себя выдержку, уверенность в себе, держит в напряжении, заставляет постоянно развиваться и расти. Но эта сфера, конечно, дает возможность самовыражаться и познавать новое и интересное. Как сказал известный миллионер и писатель Харви Маккей: «Более удачливых людей от других отличает необыкновенная потребность в признании и одобрении».

Очень много людей завидуют богатым и успешным бизнесменам, полагая, что на них когда – то свалилась манна небесная и они в одночасье стали преуспевающими личностями. Но так думает только глупый и ленивый человек, который ни разу в жизни не пытался чего – то добиться самостоятельно. Ведь для того чтобы стать успешным предпринимателем, необходимо не только время и терпения, желание и стремление, но и умение правильно организовывать свой процесс. В принципе, мечтают стать успешными и независимыми многие, а вот таковыми становятся, к сожалению, далеко не все. Так что, надо понимать, что для того, чтобы достичь процветания в каком – то деле, человеку необходимо подготовиться к трудностям. В противном случае, при первой же неудаче, слабохарактерный человек просто испугается и сложит ручки. А такие люди в бизнесе никогда долго не держатся.

Чтобы попытаться добиться успеха в каком – то начинании, человеку необходимо себя настроить на этот процесс и попытаться выработать чёткий план действий. Итак, как же можно стать успешным бизнесменом?

1.Для начала человеку необходимо определиться с целями, которые он планирует достичь, начиная . Это очень важно на начальном этапе, так как человек, решивший работать только на себя, должен чётко знать, чего он хочет, и каким именно образом он будет этого добиваться. Ведь никто другой этого не сделает, и рассчитывать придётся только на себя, свои силы и знания. Организация своего дела, поиск путей достижения целей обязательно должны документально фиксироваться, чтобы потом наглядно можно было увидеть, где были допущены ошибки, а где именно бизнесмен начал преуспевать. Анализ и наличие стратегии – вот основа любого начинания.

2.Для того чтобы бизнес приносил удовлетворение, деньги, человеку лучше всего заниматься именно тем делом, в котором он отлично разбирается. Для этого придётся долго искать свою собственную рыночную нишу, ещё не занятую на сто процентов конкурентами и прочими «акулами» рынка. Бросаться в бизнес, в котором человек ничего не соображает, в котором существует огромное количество серьёзных конкурентов, и надеяться при этом на успех – дело заранее обречённое на провал.

3.Будущий бизнесмен всегда должен осознавать тот факт, что любое дело всегда будет в большей или меньшей степени связан с некоторыми рисками. Так вот, для того, чтобы бизнес стал в будущем прибыльным, необходимо сразу к этому приготовиться. Даже самый и отличная стратегия не могут гарантировать бизнесмену сто процентного успеха. Ведь всегда существуют совершенно непредвиденные форс – мажорные обстоятельства, которые могут привести в любой момент к непредвиденному повороту. И чтобы бизнесмен в такой ситуации не отчаялся и не опустил руки, ему просто всегда необходимо быть готовому к рискам, чтобы суметь в последующем с минимальными потерями выпутаться из неприятной ситуации.

4.Никогда не стоит думать, что раз бизнес начал раскручиваться и пошёл в гору, так будет постоянно. Отнюдь. За состоянием своих дел необходимо постоянно вести строгий контроль. Поэтому всегда необходимо анализировать свою деятельность, проверять, как чётко выполняются поставленные задачи, в каком именно месте неэффективна стратегия и т.д. То есть, постоянно нужно модернизировать менее слабые места в бизнесе, заменяя их на более инновационный подход. Проще говоря, постоянно нужно совершенствовать процесс и вносить в него определённые коррективы.

5.Естественно, нельзя не сказать и о том, что для процветания дела, будущему бизнесмену предстоит изучить аудиторию, которая будет заинтересована в его услугах/товарах. Поэтому перед тем, как открывать дело в выбранном направлении, надо понять, а будет ли данное направление бизнеса пользоваться реальным спросом среди современных потребителей. Ну а для этого, в свою очередь, предстоит заняться изучением и анализом потребностей потребителей, насколько они будут заинтересованы именно в этом товаре/услуге, как достичь большего спроса ну и т.д.

6.Конечно же, невозможно успешно развивать свой бизнес, если человек просто не умеет общаться с другими людьми. Без коммуникабельности и сдержанности невозможно эффективно управлять персоналом, и уже тем более договариваться с будущими партнёрами. При этом необходимо уметь не только говорить, но и слушать, чтобы в случае возникновения какой – то конфликтной ситуации суметь грамотно разрешить спор. В общем, надо быть, в придачу, неплохим психологом, чтобы суметь понимать людей и принимать верные решения.

7.И ещё одно очень важное правило. Для того чтоб стать успешным в любом бизнесе, предприниматель должен научиться брать на себя всю ответственность за происходящее. Винить в провалах других, делу не поможет. Поэтому для того, чтобы дело шло в гору и приносило удовлетворение, бизнесмену необходимо самостоятельно решать вопросы, принимать решения и вносить изменения и т.д.