Бизнес планы готовые примеры для центра занятости. Анализ внешних факторов влияния

Что такое бизнес план? Это всё что нужно обдумать перед началом бизнеса. Вам необходимо ответить на вопросы как можно более подробно:

В бизнес плане для центра занятости вам необходимо будет предоставить полную информацию о затратах на бизнес. После получения субсидии 58,8 т.р. вам необходимо будет отчитаться за каждую копейку. Обращайтесь за консультацией в свой центр занятости, так как у них могут быть свои требования. Читайте: Методическое пособие по написанию бизнес плана для Центра Занятости для получения субсидии по программе поддержки малого бизнеса

Будет ли эта деятельность новой на рынке? И какова конкурентность?

Какую систему налогообложения вы планируете выбрать? И каков будет налог?

Ваша деятельность может подпадать под ЕНВД. Либо, перевозя товар из за границы вы будете платить НДС, даже находясь на упращенке.

В каких регионах вы будете вести деятельность. Есть ли нужные поставщики в вашем регионе?

Если нет то какова будет стоимость доставки из другого региона, страны?

Есть ли возможность найти клиентов из другого региона?

Какую цену вы назначите на товар(услугу) с учетом конкурентности и спроса.

Когда ваш бизнес станет самоокупаем?

Рассчитайте расходы(на все ресурсы и организацию производства и сбыта) и доходы на ближайшие пять лет. Учитывайте инфляцию.

Сколько средств понадобится до тех пор пока бизнес не станет самоокупаем?

Если вы организуете совместный бизнес то каковы будут условия распределения прибыли?

После ответа на эти и сопутствующие вопросы можно оформить информацию в виде плана - Бизнес плана.

К тем, кто получил субсидию у меня просьба - поделитесь бизнес-планом с народом) Я могу написать о вас, могу анонимно разместить. Если нужно удалите из бизнес плана личные данные и присылайте мне zabelinleo(собака)yandex.ru.

Даже если вам немного за тридцать, есть надежда... нет, не выйти замуж за принца, а открыть свое дело и перейти из категории безработных в статус индивидуального предпринимателя. Конечно, для этого необходимо иметь хотя бы минимальный стартовый капитал, но если его у вас нет — тоже не беда, можно получить субсидию от центра занятости. Чтобы воспользоваться такой услугой, прежде всего, необходимо встать на учет в эту организацию, пройти специальные курсы и составить бизнес-план, после одобрения которого будет принято решение о выделении вам некоторой суммы.

Что такое бизнес-план для центра занятости, как соствить его правильно и пройти все инстанции без особого труда — это и есть тема для дальнейшего обсуждения.

Обязательные пункты

Честно говоря, никакого обязательного шаблона по составлению такого документа не существует. Однако есть несколько пунктов, которые желательно рассмотреть детально. Итак, составляем бизнес-план для центра занятости:

в первой части необходимо описать ваши навыки, опыт работы в разных сферах хозяйствования, кратко охарактеризовать проект и пояснить, почему вы решили заняться именно этим;
далее стоит указать более подробные характеристики будущего проекта, пояснить, как вы планируете получать прибыль и что намерены предпринять для успешного развития бизнеса;
следующий пункт — анализ рынка в выбранной сфере деятельности;
также стоит обязательно описать сам товаров или оказания услуги, составить предварительный список необходимого персонала и просчитать расходы на его содержание;
на следующем этапе необходимо сделать экономические расчеты стоимости производства продукции/оказания услуг, срока окупаемости вашего начинания;
в заключительной части нужно прописать все вероятные риски и указать способы их устранения.

А теперь остановимся на каждом из этих пунктов более подробно.

Титульный лист и резюме

Составляя бизнес-план для центра занятости населения, для начала укажите данные о себе: фамилию, имя, отчество, контактные данные, сведения о вашем образовании и опыте предыдущей трудовой деятельности, можно указать наличие/отсутствие детей, хотя это не является обязательным.

Составляя резюме проекта, нужно максимально кратко, но емко прописать самую суть вашего начинания, указать на качественные отличия проекта от аналогов, существующих на рынке. Если ваш проект и вовсе является новинкой и конкуренции не имеет, то обязательно поясните, почему вы считаете, что реализация подобной идеи может принести прибыль. Практика показывает, что писать этот раздел нужно в самом конце, тогда составить качественное резюме будет несложно, ведь все основные тезисы уже сформулированы.

Идея

Хороший бизнес-план для центра занятости (образец мы рассматриваем) должен максимально целостно и доступно раскрывать саму суть вашего проекта. Для этого постарайтесь ответить на такие вопросы:

какую услугу/продукт вы предоставляете;
если вы собираетесь оказывать комплекс услуг — расскажите более подробно о каждой из них;
из чего состоит предлагаемая услуга;
как именно вы собираетесь ее реализовывать;
каков потенциал предлагаемой продукции/услуги, почему вы считаете, что она заинтересует потребителя.

Анализ внешних факторов влияния

В этой части нужно кратко описать состояние рынка в выбранной сфере, привести примеры вероятных угроз и внешних факторов влияния — например, учесть вероятный проанализировать изменения в законодательстве, если они были. Составляя бизнес-план для центра занятости (образец см. ниже), опишите в этой части все, что вам удалось выяснить о конкурентах. Можно, к примеру, составить такую таблицу:

Конечно, это очень приблизительно, вы можете добавить и свои данные — чем больше, тем лучше.

Финансово-экономическая часть

Составляя образец бизнес-плана для центра занятости, уделите данному разделу самое пристальное внимание, от этого напрямую зависит успех вашего начинания. Прежде всего, нужно рассчитать себестоимость продукции, которую планируете выпускать, или которые вы понесете в результате оказания услуг. Далее просчитайте затраты на оформление разрешительных документов, оборудование и содержание офиса (если он будет), не забудьте продумать количество наемного персонала, его зарплату.

Таким образом, после проведения расчетов у вас должно получиться несколько таблиц:

первоначальные затраты для запуска проекта;
ежемесячные расходы на поддержание бизнеса;
расчет предполагаемой прибыли, сроки окупаемости вашего начинания.

Оценка рисков

Конечно, хороший бизнес-план для центра занятости (образец такого документа состоит из множества пунктов) не может обойтись без качественной оценки потенциальных неприятностей, ведь подводные камни подстерегают молодого предпринимателя на каждом шагу. В этой части доклада постарайтесь описать, что может помешать результативно претворять свою идею в жизнь, как вы будете выходить из неприятных ситуаций. Внимательно изучите классификацию рисков, подумайте, какие из них грозят именно вам. Составьте несколько альтернативных вариантов выхода из вероятного кризиса.

Описание процесса

Составляя образец бизнес-плана для центра занятости, опишите в этой части, что конкретно и как именно вы собираетесь делать. Например, это может выглядеть так:

поступление заказа;
принятие заказа и выбор вариантов его выполнения;
подписание договора или подтверждение принятия заказа в работу;
распределение между сотрудниками обязанностей по выполнению, если это необходимо;
предоставление промежуточных отчетов о выполнении заказа;
сдача проекта/оказание услуги в нужный срок;
получение оплаты за выполненную работу.

Естественно, такой план раздела не является обязательным, ведь он может совершенно вам не подходить, но суть вы уловили. Также в этой части можно описать рекламную политику, способы привлечения и удержания клиентуры, техники работы с проблемными клиентами.

Конечно, составляя бизнес-план для центра занятости, образец легче всего посмотреть в интернете, однако просто скачать его и вставить свои данные крайне не рекомендуется. Вам ведь нужно не только представить такой документ, но и убедить членов комиссии, что он лучший, и деньги стоит выделить именно вам. Никакой сторонний пример бизнес-плана для центра занятости не поможет добиться своей цели, если вы сами не вполне уверены в том, чего хотите достичь.

Вот несколько практических советов для тех, кто относится к вопросу ответственно, и планирует писать бизнес-план самостоятельно:

постарайтесь отбросить в сторону заумные фразы и пишите простым и понятным языком, избегая, однако, просторечий и сленговых выражений;
выражайте свои мысли максимально лаконично, члены комиссии — тоже люди, и они быстро устают от длинных и пространных речей;
постарайтесь разнообразить свое выступление таблицами и диаграммами, это добавит вам очки в глазах экзаменаторов и покажет, что вы подошли к вопросу ответственно;
если вы решили доверить написание бизнес-плана специалистам, внимательно изучите его перед защитой — вы не должны «плавать» и запинаться, когда вам будут задавать вопросы;
упомяните о том, что вы планируете привлекать наемный труд (даже если на самом деле это не так), это прибавит вес вашему проекту;
чем более четко и подробно вы будете описывать все процессы, тем меньше провокационных вопросов будет задавать комиссия;
составив предварительный бизнес-план, покажите его до защиты инспектору центра занятости, он поможет скорректировать недочеты и подскажет, как лучше вести себя пред комиссией.

При отсутствии начального капитала одна из возможностей его получить – претендовать на госсубсидию, обязательным условием получения которой становится бизнес план для центра занятости. В нашем обзоре – полезные советы по его составлению и образцы для примеров и вдохновения.

О важном

До получения субсидии (до момента как бизнес-план будет одобрен), ни в коем случае не регистрируйте фирму (ООО) или ИП. После оформления вы не будете считаться безработным, а значит, не сможете претендовать на государственную помощь в виде субсидии и ежемесячного пособия по безработице.

Перед постановкой глобальной задачи по поиску готового бизнес-плана для центра занятости или перед самостоятельной его разработкой по образцу учитывайте, что госсубсидию не смогут получить:

граждане с нерабочей группой инвалидности;
пенсионеры;
младше 16 лет;
ранее зарегистрированные в качестве ИП или выступавшие учредителями ООО, если с момента закрытия бизнеса прошло менее полугода;
безработные, вставшие на учет и более двух раз отказавшиеся от предложенного центром занятости места (в т.ч. временного/сезонного);
нарушившие график регулярного посещения ЦЗН.

На заметку! На стартовый капитал не стоит рассчитывать тем, кто находится под следствием или уже приговорен к тюрьме или исправительным работам.

Стопроцентный отказ последует, если выяснится, что вы пытались обмануть государство, указав ложные данные, например, об отсутствии работы. Мало шансов получить одобрение, если выбрать сомнительные виды предпринимательства – торговля алкоголем, открытие ломбарда, биржевые сделки.

Написание

Бизнес-план имеет свои разделы, а также требования, предъявляемые инвестором, в данном случае, федеральной службой центра занятости населения. Их необходимо тщательно изучить перед тем как прорабатывать бизнес-план, а еще лучше – взять пример для центра занятости и список требований у своего инспектора.

Стоит обратить внимание, что приоритетными направлениями государственного субсидирования являются: сельское хозяйство, передовые технологии, а также то количество людей, которых вы сможете трудоустроить после регистрации своего собственного предпринимательского бизнеса.

Бизнес-план желательно написать расширенно, чтобы он имел больше шансов на одобрение его сотрудниками федеральной службы. Вот один из достойных примеров бизнес-плана грузоперевозок для центра занятости – его ценность в наглядных схемах взаимодействия различных производственных структур предприятия.

Несмотря на то, что четкой формы бизнес-плана не существует, в документе обязательно присутствует:

введение – презентация претендента на субсидию (личные характеристики, опыт работы, образование и прочие момента биографии, которые подтверждают профессионализм и повышают шансы);
основная часть – аргументация выбора, описание деятельности, мероприятия по развитию бизнеса и способы получения прибыли (ее ожидаемый уровень), количество создаваемых рабочих мест, сроки окупаемости и экономическая целесообразность;
анализ конкурентной среды рынка в выбранной нише;
просчет возможных рисков и меры по их снижению.

Важно! Любой бизнес-план всегда подкрепляется тщательными финансовыми расчетами . Они должны быть грамотными и аргументированными, иначе комиссия ЦЗН вряд ли захочет выделять госсредства на сомнительные проекты.

В основной части приоритетное внимание уделяется:

описанию технологических особенностей производства;
способам оказания услуг:
закупкам сырья (виды и объемы);
поставщикам, схемам сотрудничества и пр.

Кроме этого, следует подробно описать формы взаимодействия в коллективе, рабочие графики, отчетность инвесторам (при их наличии).

Решая, как написать бизнес-план для центра занятости, важно не забывать, что документ должен демонстрировать не только планы по открытию бизнеса, но и четкое представление предпринимателя о собственных действиях по его развитию и прогнозы на будущее.

титульный лист:
название проекта;
резюме;
цели;
основные данные о проекте (участники, способы финансирования);
анализ рынка (его текущее состояние, конкуренция, ценообразование);
производственный план;
маркетинговый план;
финансовый план;
анализ рисков;
приложения.

Проверка и защита

Пошаговая инструкция следующая:

отнести в службу занятости и отдать инспектору, с которым вы общались по поводу получения субсидии;
дождаться проверки: сначала ваше предложение оценит инспектор, затем руководство ЦНЗ и, возможно, эксперты (городского бизнес-инкубатора, мэрии и др.) – на рассмотрение обычно уходит 5-20 дней;
в случае одобрения прийти на комиссию для защиты.

Защита бизнес-плана в центре занятости обычно проходит раз в неделю, при этом на комиссию приглашается от 1 до 15 претендентов. В комиссию входит до 5 человек – представители ЦНЗ, администрации, другие госслужащие из учреждений, курирующих программу по поддержке малого бизнеса в регионе.

На заметку! Работать над бизнес-планом можно как индивидуально, так и в компании с другими претендентами, если планируется открытие совместного предприятия.

Подобрав хороший образец бизнес-плана для центра занятости, нельзя использовать его один в один . Ваша работа должна быть уникальной, адаптированной под реалии, специфику вашей личности и местного рынка.

В бизнес-плане или ТЭО (так его еще называют в ЦЗН) уделите страничку себе любимому. Опишите свои знания, навыки, опыт, достижения. Покажите, что вы справитесь с задачей. Убедите собравшихся в том, что этот бизнес идеально подходит именно вам, но не хвалебными одами «О себе любимом», а фактами, статистикой, уже имеющимся багажом знаний по данному вопросу.

В качестве примера – бизнес план пчеловодства для центра занятости , по которому реально удалось получить субсидию.

Хотя к содержанию не предъявляются строгие требования, оформить документ, скорее всего, придется на бланке гособразца (правила оформления следует уточнить у инспектора).
Подготовьте речь для презентации, кратко изложив основные моменты общего бизнес-плана. Вполне возможно, что комиссия прервет ваше выступление и просто задаст несколько вопросов, так как предварительно ваше предложение уже было изучено.
На защиту выделяется 5-7 минут, при этом докладчик обязан прекрасно ориентироваться в материале и не тратить время на перелистывание своего труда в попытке отыскать ответ на заданный членами комиссии вопрос.
Краткость – сестра таланта. Никому не нужны пространственные рассуждения о том, что у вас все получится... может быть... когда-нибудь. Четкий план действий, расписанный по времени, больше аргументации (цифр, аналитических данных, авторитетных прогнозов) и четко указанных доходов/расходов.
Постарайтесь изложить свой замысел максимально просто. Необязательно озвучивать все цифры (о них можно упоминать лишь частично или давать отсылки). Узко специальные научные термины обязательно поясняйте. Хорошо, если удастся использовать наглядные материалы, например, графики, – визуально они воспринимаются намного легче.

Вы можете скачать бизнес план для центра занятости, но без доработок и адаптации даже не пытайтесь получить по нему субсидию . Проделайте необходимую работу по разработке уникальной стратегии развития бизнеса, продемонстрируйте серьезность намерений, профессионализм в выбранной сфере, опыт, уже имеющиеся достижения, – только в этом случае ваши шансы на получение стартового капитала будут максимально высоки.

Здравствуйте, друзья! Сегодня мы подробно разберем, как правильно составить бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса в центре занятости населения. Ниже будет приведена пошаговая инструкция по составлению каждого раздела бизнес-плана.

В конце данной статьи вы сможете скачать готовые примеры и образцы бизнес-планов, и на основе их и наших рекомендаций составить правильный бизнес-план и получить желаемую субсидию от центра занятости.

1. Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде, чем перейти непосредственно к бизнес-плану, хотелось бы сказать несколько слов об ограничениях субсидирования со стороны центра занятости населения:

Чтобы получить субсидию лицо, которое с этой целью подает заявление в ЦЗН, не должно быть зарегистрировано, как ИП или ООО . То есть нужно уже после того, как вы получите субсидию.
Большинство программ, по которым предоставляются субсидии, подразумевают, что со стороны претендента на субсидию также будет инвестирована определённая сумма денег в развитие своего бизнеса. Минимум обычно составляет 60% от субсидий, но для каждой программы регламентируется свой определенный процент.
Центр занятости населения не предоставляет субсидии предпринимателям, деятельность которых будет связана табачной или алкогольной продукцией .

Итак, если все вышеперечисленные условия вами соблюдены, вам потребуется разработать грамотный бизнес-план, который с большей вероятностью будет одобрен комиссией центра занятости.

Для этого в бизнес-плане необходимо подробно описать организацию производства (оказание услуг), рассчитать рентабельность и все необходимые затраты, обосновать ценообразование, социальную значимость, правовую форму (ИП или ООО), выбрать систему налогообложения.

Бизнес-план должен произвести хорошее впечатление и заинтересовать начальника отдела ЦЗН, поэтому рекомендую уделить 1-2 страницы описанию вашего опыта, умений, навыков и образования. Указывайте конкретные факты и цифры, при этом не перехвалите себя, так как это скорее всего это отрицательно скажется на решение комиссии.

2. Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса: критерии и принципы

Социальная направленность. В бизнес-плане необходимо описать социальную значимость вашего проекта, то есть насколько он будет полезен и важен для общества. Например, проект в сфере производства или сфере услуг имеет намного большую вероятность получить субсидии, нежели проект, связанный с посреднической деятельностью.

Новые рабочие места. Настоятельно рекомендую указать в бизнес-плане о намерении создать новые рабочие места (даже если не планируете!), так как тогда ваши шансы на получение субсидии увеличивается в РАЗЫ , по сравнению с другими проектами, в которых предприниматель создает рабочее место только для себя. Это связано с тем, что центр занятости должен отчитываться об эффективности выданных субсидий высшим органом власти. Таким образом, чтобы существенно повысить вероятность одобрения вашего бизнес-плана, укажите, что планируете создать 2-4 рабочих места.

Прибыльность и окупаемость. Так как вы планируете вести коммерческую деятельность, то ее целью, кроме социальной значимости, является также получение прибыли. Здесь необходимо учитывать, что при планировании денежных потоков от вашего бизнеса, их необходимо дисконтировать (т.е. уменьшать на величину средней инфляции/банковского процента)

Целевое использование субсидий. Это один из важных критериев, которому уделяет особое внимание центр занятости. Вы должны подробно описать все направления расходов, чтобы комиссия, которая будет выносить вашему бизнес-плану вердикт, четко осознавала на какие цели будут расходоваться выделенные деньги. Лучше не указывать, что государственные субсидии будут потрачены на рекламу, аренду и т.д. Советую указать следующие направления расходов государственной субсидии:

покупка материальных активов: станков и прочего оборудования, которое потребуется для предпринимательской деятельности; необходимого сырья для производства; мебели, инструментов…
оплата нематериальных активов: патенты, программы, технологии…

Собственные вложения. Чем больше вы планируете вложить собственных средств в свой проект по сравнению с государственными субсидиями, тем больше шансов на успех. Рекомендую, чтобы соотношение собственных вложений к субсидиям, было как минимум 1 к 2.

Например, если вы хотите получить государственную субсидию в размере 58 тыс. руб., а собственные средства составляют 120 тыс. руб., то такой бизнес-план имеет все шансы успех.

3. Структура бизнес-плана для получения субсидий

Единого шаблона для правильного составления бизнес-плана, ориентированного на получение субсидий, нет.

Титульный лист. Название проекта и организации
Резюме
Цель вашего проекта
Информация о проекте (участники, способы финансирования)
Анализ рынка (его текущее состояние, конкуренция, ценообразование)
Производственный план
Маркетинговый план
Финансовый план
Анализ рисков
Приложения.

Вы можете дополнять или изменять вышеуказанные разделы и подстраивать их под свой проект, так как содержание бизнес-плана во многом зависит от выбранной сферы деятельности.

4. Инструкция по составлению бизнес-плана

Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Бизнес-план следует начинать с титульного листа, на котором нужно указать название проекта, ФИО претендента на субсидию. Пару строчек нужно уделить финансовым показателям: затратам, планируемой окупаемости и рентабельности.

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта. В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу.

Заметьте, что резюме составляется в последнюю очередь, так как оно представляет собой «вывод» всего вашего проекта и пишется на основе всех разделов. Однако с целью проекта следует определиться сразу.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Данный раздел будет посвящен анализу и сегментации рынка, обоснованию сбыта продукции и позиционированию вашего бизнеса, то есть вы должны ответить на вопросы: какова ваша целевая аудитория, в каком объеме будет реализована ваша продукция, чем вы будете отличаться от конкурентов.

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

При расчете входящие денежные потоки следует дисконтировать, так как со временем стоимость денег снижается в следствие инфляции.

4.6. Анализ рисков

Финальный раздел бизнес-плана — это анализ рисков, с которыми может столкнутся ваш бизнес. Он в целом должен быть направлен на описание несистематических рисков (управляемых рисков):

Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Желаю Вам успеха! Если остались вопросы, задавайте в комментариях, буду рад ответить.

Безработный, не имея средств к существованию, тем не менее, обладает правом на получение субсидии для открытия собственного бизнеса. Для этого ему необходимо получить соответствующий статус, оформить договор с центром занятости, затем подать заявление по поводу открытия собственного бизнеса. После посещения бесплатных семинаров, на которых подробно будет рассказано о том, как составлять бизнес-план, предстоит разработать его проект в выбранном направлении.

После этого потенциальному предпринимателю необходимо перед экспертной комиссией центра занятости защитить свой бизнес-план. И только после всех процедур выдаются деньги на открытие бизнеса в пределах годового пособия безработного. Данная возможность касается только гражданин России, достигших 18 лет. Таким образом, правительство России изыскивает возможности для предоставления рабочих мест в сложившихся экономических обстоятельствах.

Грамотное и полное составление бизнес-плана для центра занятости

Документ строится так, чтобы наиболее ярко в нем были видны все планируемые этапы создания и развития предполагаемого бизнеса, обозначена возможность его реализации. В нем должны быть рассчитаны расходы по всем статьям и рентабельность предприятия.

Кроме того, нужно предусмотреть, за счет чего предприятие будет получить прибыль, сроки его окупаемости, а также доказать состоятельность своих идей. Развитие бизнеса можно рассчитать на 2-3 года, показав перспективу будущего предприятия.

В плане предусматривается детальное описание действий предпринимателя. Документ должен подробно представить основную суть плана и его финансовую отдачу в запланированный двенадцатимесячный срок.

Центр занятости выдает субсидию не на все виды деятельности. Безработным предлагаются те виды деятельности, которые меньше всего подвержены финансовым рискам. К ним относится:

сельское хозяйство
услуги населению;
информационные услуги;
передовые технологии.

Выдавая субсидию безработному на открытие бизнеса, центры занятости предполагают открытие дополнительных рабочих мест за счет открываемого бизнеса.

Основные вопросы, которые могут интересовать потенциальных предпринимателей — в видео:

Оценочные критерии бизнес-плана

Безработный, разрабатывая бизнес-план, должен иметь в виду, что прибыльность проекта необходимо рассчитывать с запасом, учитывая возможную инфляцию и другие виды рисков:

— экономический кризис и последующее снижение спроса на товары или услуги;

— высокий уровень конкуренции;

— возможные убытки и необходимость дополнительных финансовых вложений.

Главным критерием выбора направления деятельности будет актуальность создания нового субъекта бизнеса. Определяется этот фактор востребованностью данного вида товаров или услуг в масштабах конкретного города, региона или страны, текущим состоянием отрасли и объективной необходимостью появления новых участников рынка.

Выбор рода деятельности и представление его в бизнес-плане

Один из пунктов плана – характеристика выбранного рода деятельности, описание продукта или услуги, которые будут предлагаться потребителям. Здесь будет дана не только характеристика производимого товара или продукта, но и проведена оценка таких показателей:

— себестоимость продукта – эквивалент всех понесенных в процессе его создания затрат;

— цена, или денежное выражение стоимости продукта.

Одним из показателей успеха будущего бизнеса будет правильно выбранный род деятельности. Поэтому перед тем как обращаться в центр занятости за получением субсидии, стоит изучить рынок и определиться с перспективным направлением.

Сфера услуг — широкое поле деятельности, однако, не все направления доступны для создания собственного бизнеса с помощью субсидии, выделяемой центром занятости. Будущим предпринимателям предложат помощь для открытия:

салона красоты,
обувной мастерской,
службы такси,
отдельных сельхознаправлений.

Для создания более профессионального бизнес-плана неопытному в этих делах безработному предоставляется возможность в виде помощи специализированных центров и фирм развития предпринимательства. За определенную плату специалисты таких структур окажут необходимую теоретическую и практическую помощь предпринимателю-новичку и дадут полезные советы. Для расширения собственного опыта и приобретения знаний в сфере предпринимательства можно использовать информацию из интернета. Но такие сведения нужно тщательно фильтровать и проверять, так как уровень достоверности данных из всемирной сети невысокий.

Требования к персоналу

Специфика работы центра занятости особенная. Поэтому принципиальным условием получения субсидии является наличие минимум 1-2 рабочих мест в бизнес-плане. Чем больше рабочих мест в перспективе планируется создать учредителем бизнеса, тем большей будет возможность получить субсидию.

Начинающий бизнесмен должен постараться доказать свои возможности по реализации созданного бизнес-продукта, в том числе и в вопросах создания новых рабочих мест. Эксперты в свою очередь тщательно анализируют представленный план и дают заявителю ответ либо делятся рекомендациями для его улучшения.

Маркетинговая часть бизнес-плана

В этом разделе описываются все существующие возможности сбыта и дается их обоснование, а также представлена ценовая ориентация будущей компании. Поможет этому подробный план маркетинга и сбыта продукции. В него войдут такие данные:

— ежемесячное количество заказчиков с предварительно произведенными расчетами ежедневного количества заказов;

— обоснование стоимости каждого заказа;

— расчет ежемесячной прибыли. Он делается с учетом общего количества заказов в месяц и стоимости каждого из них;

— возможные каналы сбыта продукции.

Предварительно подготавливают и заполняют таблицу по прогнозному плану продаж на каждый месяц. В основе этих данных будет экспертная оценка по каждому дню месяца. На основании полученных показателей будет заполняться таблица по потенциальному объему продаж по дням, месяцам и сезонам, а также таблица по ежемесячному объему продаж.

Временной период

Наименование

Сезон

зима

Весна

лето

осень

Месяц

дек.

янв

ферв

март

Апр

май

июнь

июль

авг.

Сен.

окт

нояб.

Кол.дней

28 (29)

Объем продаж (тыс.руб.)

Итого

В этом же пункте рассчитывается и обосновывается стоимость одного заказа. Фактически это себестоимость продукта или услуги. Существует несколько видов и типов себестоимости. Она определяется в соответствии со статьями калькуляции, а также может быть полной (соотношение издержек к объему производства) или предельной (себестоимость каждой единицы продукции, которая будет произведена в дальнейшем).

Для налаживания каналов сбыта продукции предстоит разработать соответствующую рекламную кампанию. В зависимости от типа и предназначения производимой продукции будет определяться выбор конкретных рекламных методов. Но в любом случае обязательны несколько форм продвижения товаров или услуг:

— бигборды, промостойки, стритлайны, суперсайты и другие конструкции из категории наружной рекламы.

После того как будут определены конкретные рекламные методы, стоимость продвижения должна быть подсчитана и внесена в общий финансовый итог.

Изучение внешней среды и конкуренции

Перед тем как работать над созданием предприятия и его продвижением, предстоит изучить и подробно описать в бизнес-плане внешнюю среду выбранной отрасли. В этот раздел войдут:

— данные о поставщиках;

— покупательский сегмент рынка;

— оценка конкурентной среды.

Что касается поставщиков, это партнеры, которые на основе договора поставляют заказчикам товар. В договоре прописываются все условия относительно стоимости и сроков выполнения поставок. В данном разделе плана должен быть представлен полный перечень поставщиков товара или сырья. Здесь же будет обоснована причина выбора тех или иных поставщиков.

Отношения с покупателем носят коммерческий характер – покупатель приобретает товар или услугу, оплачивая при этом установленную сумму. Отношения любого предприятия и покупателя устанавливаются законом «О защите прав потребителей» (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/). В этом пункте плана подробно описывается портрет потенциального покупателя и в связи с характером предлагаемых товаров или услуг очерчивается круг целевой аудитории.

Под конкурентной средой понимают общее число компаний, действующих в том же сегменте рынка. Изучение в этом направлении предполагает анализ действующего состояния и перспектив фирм-конкурентов, их стратегий и методов их реализации.

Конкурентоспособность определяется по таким критериям:

— качество продукта (услуги);

— наличие скидок или бонусов.

После изучения всех перечисленных составляющих предстоит выделить несколько наиболее важных факторов, которые предстоит изучить в процессе подготовки к открытию:

— имидж компании;

— концепция продукта, которая станет основой для деятельности;

— качество производимых продуктов или предлагаемых услуг, в основе которых должны быть международные нормы;

— рыночная доля основных видов бизнеса в сумме;

— уровень диверсификации деятельности предприятия, номенклатура товаров и услуг;

— мощность производственной, научно-технической и конструкторской базы. Эти показатели позволяют сделать вывод о возможностях создания новых продуктов, наращивания объемов выпуска товаров или оказания услуг;

— рыночные цены. При рассмотрении учитывают все возможные наценки или скидки;

— уровень эффективности сбыта товаров с учетом существующих каналов товародвижения;

В этой части рассматривают и другие важные вопросы организации бизнеса, своевременное решение которых снизит все возможные риски и даст гарантию окупаемости предприятия.

С чего начать бизнес — в видеоролике:

Организационный план

Данная часть бизнес-плана описывает следующие составляющие:

— выбор организационно-правовой формы и его обоснование;

— кадровая структура компании;

— расчет и перечень стартовых затрат на открытие предприятия.

Составляя план, следует составить организационную структуру фирмы. Эта часть представляет собой распределение полномочий и ответственности всех членов коллектива с указанием должностей на основе субординации. Обычно организационная структура представляется в плане в виде схемы, состоящей из иерархически упорядоченных штатных единиц. При открытии компании будет необходим и отдельный документ, который устанавливает количественный и качественный состав всех подразделений компании, а также их соотношение и порядок взаимодействия друг с другом. Этот вопрос рассматривается согласно действующим нормативным документам, в том числе соответствующим положениям Гражданского кодекса (). Существует несколько методов распределения обязанностей между специалистами в пределах компаний или отделов:

— деление сотрудников по количеству на несколько групп в тех случаях, когда сотрудники выполняют одинаковые функции;

— по функциональности: в соответствии с этим критерием работники распределяются по нескольким отделам, каждый из которых имеет собственную специфику;

— по территориальному признаку;

— в соответствии с особенностями продукции, выпускаемой компанией;

— по интересам целевой аудитории.

Наиболее крупные компании при создании и распределении штата используют все перечисленные принципы.

Организационные требования к созданию предприятия предусматривают разработку и штатного расписания. Этот внутренний документ для любого юридического лица будет обязательной формой отчетности. Он включает в себя информацию о численности отделов и сотрудников, размере зарплаты и структуру коллектива.

Штатное расписание имеет форму таблицы и заполняется в таком формате:

В штатное расписание включают и перечень всех премий и доплат, которые получают сотрудники в зависимости от их заслуг и занимаемой должности.

Финансовые ресурсы

В этом разделе бизнес-плана должны быть представлены финансовые подсчеты по таким основным разделам:

— сводный расчет расходов;

— сводный расчет прибыли;

— сводный расчет, выполненный на основе изучения экономических коэффициентов;

— оценка и расчет потоков денежных средств.

В этой же части обязательно указываются:

— срок, в который предприятие окупится;

— текущие расходы на заработную плату, оплату электроэнергии и прочее;

— перечень предстоящих налоговых выплат в соответствии с выбранной системой налогообложения.

Без собственных финансовых вложений, то есть примерно одной трети от 58 тыс. рублей, субсидия на бизнес не выдается. Уже при первичной оценке любого вида бизнеса становится ясно, что данной суммы не хватит на полную раскрутку и выведения бизнеса на достаточный уровень. Чтобы проект окупился, понадобятся дополнительные источники финансирования. Обычно обращаются к коммерческому кредитованию. Чтобы понять, какая именно финансовая сумма понадобится для создания перспективного предприятия, в самом начале деятельности рассчитывают все финансовые показатели. В первую очередь это затраты, которые понадобятся для старта бизнеса и его дальнейшего развития, а также размер прогнозируемой прибыли и чистый доход за вычетом всех видов затрат.

Кроме того, деньги, которые поступят в качестве субсидии, необходимо тщательно рассчитывать на конкретные статьи расходов, рассчитывая на то, что их можно вернуть в случае, если бизнес ожидает неудача. На рекламу, аренду офиса и текущие офисные расходы можно предусмотреть вложение собственных средств.

Всего должно быть несколько различных источников финансирования будущего бизнеса:

— уставной капитал (обязательное условие при регистрации юридического лица) – от 10 тысяч рублей и более. Конкретная сумма определяется учредителями бизнеса и обязательно указывается в регистрационном заявлении;

— собственные финансовые вложения учредителей;

— средства из коммерческого кредита;

— получаемая от государства при содействии центра занятости субсидия.

Чем более подробно и качественно будет изложен бизнес-план, тем больше у него перспектив быть субсидированным. Экспертной комиссии должны быть четко видны финансовые расчеты по таким статьям расходов:

зарплата сотрудникам;
расходы на оборудование и его амортизация;
расходы на рекламу;
расходы на аренду офиса;
коммунальные расходы, если такие планируются.

Стартовые затраты на открытие ИП или ООО прописываются в специальной таблице. Непосредственно открытие физического или юридического лица требует таких затрат:

Эти данные вносятся итоговую финансовую таблицу по расходам на открытие фирмы.

Отдельной таблицей стоит прописать и данные расчетов по закупке оборудования и расходных материалов для работы предприятия. Форма будет выглядеть следующим образом:

Одна из сводных таблиц плана, в которых рассчитывается затратная часть предприятия, включает такие пункты:

Планируя данные расходы, обязательно учесть особенности производственного процесса. При этом нужно рассмотреть основные принципы и деятельности предприятия, которые будут оказывать влияние на финансовую составляющую. В числе таких важных особенностей:

— площадь производственных помещений и их территориальное расположение;

— необходимость делать сырьевые запасы, закупать материалы и оборудование;

— занятость сотрудников;

— описание полной структуры издержек на открытие и функционирование компании и прочие расходы.

После того как будет подсчитана расходная часть, делают сводный расчет прибыли. Этот показатель определяется как разница между доходами и производственными затратами. Он будет одним из наиболее важным в финансовой структуре предприятия.

В финансовой части плана рассчитываются и показатели рентабельности, которых насчитывается достаточно много. В основном рентабельность рассчитывают по специальной формуле: чистая прибыль/средняя величина активов. Но принимают во внимание и ряд других особенностей.

В числе важных для предприятия с финансовой точки зрения показателей – оборачиваемость оборотных средств. Если по прошествии определенного времени после открытия этот процесс ускоряется, делают вывод об укреплении финансового положения компании и увеличения эффективности использования средств.

Отдельное внимание при расчете финансовой части бизнес-плана следует уделить инфляции и ее влиянию на прибыльность и рентабельность компании. Учитывая негативное влияние инфляции заранее, можно предотвратить незапланированные убытки и снизить действие некоторых рисков. С учетом инфляции расчет эффективности проекта может быть осуществлен либо на номинальной, либо на реальной основе.

Пристальное внимание в плане уделяется и существующим экономическим рискам – прямым и косвенным. К первой категории рисков относится прежде всего возможное снижение прибыли компании в будущем. Косвенный риск – потеря конкурентоспособности предприятием, особенно в сравнении с иностранными конкурентами.

На основе всех перечисленных особенностей и рисков нужно подытожить все рассмотренные особенности, сделав оценку экономической среды. Пример такой оценки и основные ее критерии представлен в таблице:

Все эти показатели складываются в важнейший показатель перспективности будущего бизнеса: именно эти факторы формируют удачный или неудачный микроклимат для начинающего предприятия. Помимо экономической, существует также политическая среда. Ее формирует совокупность нормативных актов, решений, принимаемых государственными учреждениями и влиятельными общественными организациями.

В соответствии с показателями экономической, природной и политической среды выделяют несколько наиболее сложных для старта категорий бизнеса:

— направления, специализирующиеся на разработке энергосберегающих технологий;

— отрасль по изучению и созданию средств очистки выбросов;

— разработка безвредных материалов и технологий.

Тем важнее, начиная собственное дело в области разработки каких-либо новшеств, подробно описать будущий товар или услугу, предусмотреть особенности потенциального потребителя, изучить структуру рынка и разработать план продаж.

В бизнес-плане прописывается и налоговая часть регулярных расходов предприятия. Для большинства видов деятельности перечень налоговых выплат в бюджет стандартный:

Комиссия обращает внимание и на тот факт, в какой степени предполагаемый предприниматель владеет законами экономики, каковы его познания по ведению бизнеса.

Юридическое оформление бизнеса

В части, посвященной регистрации предприятия, потребуется:

— указать правовую форму создаваемого предприятия;

— указать выбранную налоговую форму и обосновать решение (для этого предоставляют соответствующие документы);

— указать необходимость или ее отсутствие в отношении оформления лицензии. Для этого предварительно изучают специализированный федеральный закон о лицензировании () и письменно обосновывают тот или иной вывод;

— предоставляют все имеющиеся разрешительные документы, которые могут понадобиться для старта выбранного рода деятельности.

По окончании составления готовый бизнес-план для центра занятости переносится на любой электронный носитель и, избранная комиссия по его экспертизе, анализирует и подробно изучает его на предмет объективности и правильности расчетов. Самому автору плана необходимо знать все его подробности, чтобы при возникновении вопросов по содержанию компетентно отвечать на них. Комиссия оценивает и защиту плана потенциальным предпринимателем, его умение отстаивать запланированное. Именно в такой ситуации рассматривают его личные и профессиональные качества, необходимые для ведения бизнеса. После защиты выделяется время на окончательное рассмотрение и принятие решения комиссией, которое продлится в пределах трех недель. О любом результате заявителю сообщают.