«Боюсь открыть свое дело. Боязнь провала преследует многих людей, которые хотят уволиться с работы и открыть свое дело

Не бойся: основные страхи мешающие вашему бизнесу

Очень часто бывает так, что способные человек не может ничего достичь ни в личной жизни, ни в карьере или бизнесе из-за каких-то страхов, переубеждений и неуверенности. Сегодня мы с Вами поговорим о самых основных страхах, которые могут тянуть Вас на дно, не давать полностью раскрыться и использовать все возможности и весь потенциал для достижения поставленных целей.
Итак, как же преодолеть страх и начать заниматься любимым делом? Давайте разбираться вместе.

Страх публичных выступлений

Глоссофобы – именно такое определение в психологии дается тем людям, которые панически боятся выступать на публике и избегают этого всевозможными способами. Примечательно, что страх публичных выступлений занимает второе место в рейтинге фобий, уступая лишь страху смерти.
Были проведены специальные исследования, в процессе которых ученые установили, что во время публичного выступления у человека выделяется столько же адреналина, сколько и во время прыжка с парашюта. Это фобию также связывают с тем, что в детстве родители запрещают ребенку говорить, постоянно закрывают рот и не прислушиваются к его желаниям. Далее данная фобия укрепляется в школе, где учителя критикуют мнение и ответы учеников, не принимая никаких ответов, кроме те, что их устраивают. Вот так в человеке и формируется боязнь того, что его спич никому не будет интересен, что его «закидают помидорами» или что-то в подобном духе.

Но нам, в большей степени, интересно не то, как формируется данный страх, а то, как от него избавиться. Есть множество способов, и один из них заключается в том, чтоб представить, что вы ведете не монолог, а просто отвечаете на вопросы собеседника, чувствуя себя уверенно, на 100% разбираясь в поставленной теме.

Также, если вы не хотите, чтоб слушатели сильно концентрировались на Вас, то постарайтесь перевести монолог в стадию обсуждения. Вы должны задавать вопросы аудитории, выводить их на разговор, поднимать какую-то проблему, и просить предложить ее решение. Таким образом внимание слушателей будет рассеиваться на весь зал, а не только концентрироваться на Вас.

Подготовка – вот еще один фактор, который поможет Вам справиться с данной фобией. Вы должны быть на 1000% уверены в себе, а без должной подготовки это не реально. В одной из наших прошлых статей «Секреты презентации от компании Apple» мы уже рассказывали о том, что профессиональные ораторы готовятся к получасовому выступлению не одну неделю, продумывая каждую деталь, каждое движение, каждое сказанное слово.

Вы можете прорепетировать свое выступление перед зеркалом, посмотреть на жесты, на мимику, на поведение, заметить какие-то недочеты и постараться их исправить, чтоб на сцене все было идеально. Во время репетиции следует визуализировать то, какой успех вас ждёт, представить аплодисменты, а также отработать ответы на вопросы, которые вам могут задать. Можно потренироваться в произнесении речи перед близким человеком. Во время выступления необходимо найти в аудитории человека, который к вам дружелюбно настроен, и сфокусироваться на нём. Улыбка и глубокое дыхание помогут снизить уровень напряжения.

Страх успеха

Да, да, вы все правильно прочитали. И такой страх существует. Именно страх успеха не позволяет очень многим талантливым предпринимателям раскрыться «на полную катушку». Казалось бы парадоксальное утверждение – «хочешь достичь успеха, но боишься». Еще данную фобию называют комплексом Ионы, которые впервые был описан Абрахамом Маслоу. Согласно Библейского придания, Бог поручил Иону стать пророком и нести слово Божью среди людей. Но тот испугался, посчитав что не достоин такого, что не сможет вынести груз ответственности, и сбежал. Маслоу же писал, что если вы намеренно хотите быть менее успешным, не хотите полностью раскрыться и достигнуть максимального успеха, то это принесет лишь страдания и несчастье.

Комплекс Ионы заключается в том, что человек боится по максимуму реализовывать свои способности, боится достигать успеха, считая, что он не настолько хорошо, что это не в его силах, что он должен быть ниже травы и тише воды. Такие люди считают, что большие победы принесут только проблемы, а если сидеть тихо, не высказывать громких заявлений и плыть по течению, то и вероятность столкнуться с серьезными неудачами ничтожно мала.

Мы уже как-то писали статью, в которой рассказывали о психологии бедности. Так вот, комплекс Ионы тесно связан с мышлением бедняка. Человек выбирает маленький, но стабильный заработок, каждый месяц он будет получать по 300 долларов, но не будет знать проблем с налоговой, с клиентами, с закупками и т.д. Как правило, такие люди всю жизнь бояться переступить определенную черту, и сидят на своем «гарантированном и стабильном» минимуме.

Маслоу выделяет восемь способов поведения, которые позволяют победить страх успеха. Он предлагает представить жизнь как процесс постоянного выбора между продвижением и отступлением. Любое развитие происходит только после осознания того, кто вы есть и чего именно вы хотите, поэтому необходимо отделить себя от навязанных обществом целей. Истинная цель может подсознательно пугать тем, что потребует значительных изменений своего «я», но это может случиться лишь тогда, когда цель выбрана не вами, а за вас.

Страх провала или негативного исхода задуманного

Страх провала, пожалуй, присущ большинству начинающим предпринимателям. Конечно, я встречал таких, кто свято верит в свое дело, идет до конца и совершенно не верит в то, что его начинания могут потерпеть неудачу. Но таких людей единицы, и большинство, все же, бояться провала. В науке подобный страх называется атихифобией. Данная фобия заставляет людей отказываться от серьезных проектов, так как они не верят в своей успех, а точнее панически бояться провала задуманного. Страх неудачи преобладает над потенциальной радостью и удовлетворение от достигнутого результата.

Психологи, которые плотно занимаются данной фобией, отмечают, что «фундамент» подобным страхам закладывается еще в детстве, когда ребенок получает любовь и одобрение лишь в результате каких-то успехов. Такое поведение родителей приводит к тому, что уже в сознательном возрасте человек начинает бояться допустить ошибку, ведь считает, что это повлечет за собой осуждения со стороны общества.

Данную фобию тяжело побороть самостоятельно, и психологи советуют обратиться за профессиональной помощью. Страх провала лечат методом десенсибилизации, при котором человеку создают условия, чем-то схожие с теми, которые вызывают фобию. Только эти условия более щадящие, и построены таким образом, чтоб пациент смог контролировать страх, управлять им.
Если честно, то избавиться от страха провала не возможно без осознания того, что неудачи – это часть любого дела. Никто не идеален, и все допускают ошибки. Кто-то больше, кто-то меньше, но ошибки есть всегда.

Страх изменений

Страх изменения и неизвестности того, что будет в будущем – это два брата, которые всегда идут рядом и не дают Вам полноценно жить. Наш мозг устроен таким образом, что любые изменения, позитивные они или негативные, он воспринимает как источник стресса и беспокойства. А как известно, изменения, даже самые незначительные, всегда требуют определенный адаптации. Самое комфортное состояние для человека - это стабильная, предсказуемая рутина. Она даёт людям ощущение контроля. Из страха потерять контроль они подсознательно избегают вещей, которые могут кардинально изменить их жизнь. Так, например, они предпочитают общаться в ограниченном кругу людей, разделяющих их взгляды на мир. Они продолжают неудовлетворяющие их отношения, работают на нелюбимой работе, потому что боятся почувствовать, что они напрасно потеряли время. Повторяя день за днём одно и то же, они испытывают иллюзорное чувство защищённости.

Самое комфортное состояние для человека - это стабильная, предсказуемая рутина. Она даёт людям ощущение контроля. Из страха потерять контроль они подсознательно избегают вещей, которые могут кардинально изменить их жизнь. Так, например, они предпочитают общаться в ограниченном кругу людей, разделяющих их взгляды на мир. Они продолжают неудовлетворяющие их отношения, работают на нелюбимой работе, потому что боятся почувствовать, что они напрасно потеряли время. Повторяя день за днём одно и то же, они испытывают иллюзорное чувство защищённости.

Страх принятия решения

Многие успешные бизнесмены отмечают, что если вы хотите достигнуть успеха, то должны научиться принимать решения, должны понимать, что это большая ответственность, но без должного умения большой и сильной компании не построить. Децидофобия – именно так называют навязчивый и панический страх принятия решений. Причина данной фобии, опять же, кроиться в детстве, когда родители поощряли привычку поступать так, как и все, не выделяться из толпы, быть часть серой массы. Самостоятельное решение проблем отходит на второй план, и со временем вызывает большие трудности, а то и страхи.
Также причиной фобии могут статьи и проблемы в уже более сознательном возрасте. Человек единожды решил самостоятельно принять решение, поступить так как он хочет, и его действия привели к очень нежелательным последствиям. В результате выговоры, большие проблемы или финансовые потери. И желание в дальнейшем принимать решение отпадает. Децидофобы стараются так построить свою жизнь, чтоб все решения за них принимали другие люди, а они лишь соглашались с их мнением. Очень часто поведение децидофобов связано с различными суевериями и фатумом. Они верят во многие поверья и приметы, способные лишить их контроля над собственной жизнью.


Если так подумать, то выбор, сам по себе, это не самый важный момент в решении определенной задачи. Как правило, это только начало, то с чего стартует выполнение поставленных целей. По сути «правильный выбор» — это немного мифическая концепция, ведь вы никогда наперед не знаете какой выбор будет правильным, и какой результат он принесет. А что было б если б вы поступили иначе? Возможно другой выбор был «правильным»? Децидофобам стоит научиться прислушиваться к собственному внутреннему голосу, к своим желаниям. Также нужно понять, что большинство людей совершенно не следят за вашими решениями, и им глубоко все равно как вы поступите в той или иной ситуации. Вы можете ошибиться или достичь успеха, а большая часть ваших знакомых или коллег даже ничего не узнают. И это хорошая новость.

Почему все мы так легко играем в монополию и так успешно работаем в серьезной фирме, принося ощутимую экономическую выгоду своему боссу, а при одной мысли о собственном деле начинаем нервничать?

Сколько раз в своей жизни вы слышали прописную истину о том, что только 1% населения земли имеет врожденную склонность к предпринимательству. Еще 10% при желании смогут ее развить, а всем остальным остается работать на эти 11% населения и реализовывать себя в продвижении по карьерной лестнице, попутно обогащая тех, кто эту карьерную лестницу и создал.

Почему же все мы так весело в детстве играли в монополию, а сегодня так успешно работаем в серьезной фирме, принося ощутимую экономическую выгоду своему боссу. А вместе с тем напрягаемся при одной мысли начать собственное дело.

А мысли начать свое дело постоянно приходят. Не так ли?

Я убеждена, что основная причина страха перед предпринимательством - инстинктивная потребность в безопасности.

Страх все потерять застилает нам глаза. Преодолеть его можно, только тщательно проанализировав, что именно понимается под словом «все».

Страх не справиться предупреждает об опасности мощного удара по самолюбию, да еще на глазах у окружающих.

Страх…

А собственно и все. С остальными страхами вполне можно справиться. Я же предлагаю остановиться на первых двух и изменить к ним отношение.

С первым страхом справиться проще всего. Достаточно четко определить для себя размер проигрыша. Главное, он не должен быть большим. В идеале - размер нескольких ваших месячных зарплат.

Скажете - мало? Что можно сделать с такой мизерной суммой? Очень много! Прежде всего, научиться ведению бизнеса.

Даже в случае неудачи первого проекта вы научитесь:

    регистрировать компанию

    вести бухгалтерию

    разберетесь в налоговом законодательстве

    научитесь тонкостям ведения переговоров и заключения договоров

    глубже узнаете специфику выбранного вами бизнеса

    и, наконец, поймете, что в закрытии юридического лица тоже собственно нет ничего особо сложного.

А мы будем говорить именно о юридическом лице, а точнее OOO . Конечно, можно открыть и ЗАО но тогда у вас будут партнеры, которые возьмут на себя часть рисков и обязательств.

Главное! Не стоит регистрировать себя в качестве частного предпринимателя !

Да, это проще. Намного проще! Но частный предприниматель рискует всем своим имуществом. А владелец ООО только уставным капиталом, то есть теми самыми несколькими месячными зарплатами, выделенными на обучение бизнесу.

И поскольку ваша задача стать в будущем владельцем бизнес - империи то с основами ведения бухучета и особенностями российского налогового законодательства разбираться все равно придется. И лучше это сделать сейчас, пока на кону стоят довольно символические суммы.

А если вы к тому же задумываетесь о втором высшем экономическом образовании, то этот подход создан для вас!

Во сколько в год обходится обучение в среднем ВУЗе? 2-4 тысячи долларов? А если перемножить их на 3-5 лет - то вложения в обучение составят от 6 до 20 тысяч? Правильно?

Не кажется ли вам, что с такими инвестициями уже есть из чего выбирать?

И на выходе вы получите реальные, подкрепленные практикой знания бизнеса, а не мешанину ненужной теории в голове и бумажку об окончании, которую можно гордо вставить в рамочку и убрать в дальний ящик.

А кто оценит годы, потраченные на приобретение сомнительной пользы знаний вместо осуществления реальных шагов в сторону желаемого будущего?

В общем, не о чем здесь долго рассуждать - и так все понятно!

Переходим непосредственно к действиям!

СТОП!

Я же забыла рассмотреть второй страх - «у меня не получится и все будут смеяться!» - Прямо как в детстве, честное слово.

Ну не получится - и что? Вы же не бизнес-супер-мега-империю собираетесь построить с первой попытки. А попрактиковаться в бизнесе. Эдакая лабораторная работа - вспомним школьную тему. Не выйдет сейчас - так всегда же пересдать можно, правильно?

Другими словами, чем меньше надежд вы возлагаете на свой первый бизнес, чем менее важно для вас добиться грандиозных результатов, тем легче справляться с возникающими сложностями и тем скорее вы войдете во вкус и начнете наслаждаться бизнесом как игрой!

Сейчас ваша цель не выиграть - а остаться в игре как можно дольше! Желательно на всю жизнь!

Начинайте играть - и выигрывайте!!

Конкурентная борьба, вечная нехватка ресурсов, конфликты внутри коллективов - этот далеко не полный список состояний и событий держит нервную систему директора в постоянном напряжении, которое в итоге выливается в хронический, пусть и контролируемый, но страх. Страх однажды не справиться с поставленной задачей, принять неверное решение, не достичь желаемого успеха. Да, бизнес - жесткая игра, сопряженная с риском, но гибнуть за металл совсем не обязательно. Ведь риски любого бизнеса всегда можно минимизировать…

Анатомия страха

Существует ряд профессий, рискованных по определению. Военные, милиционеры, охранники, разведчики, испытывая огромное естественное напряжение при исполнении своих обязанностей (куда денешься - живые люди), не теряют контроль над собой. Почему же их поведение остается конструктивным и прагматичным в самых острых ситуациях? Неужели только природная отвага или адреналиновая эйфория выводит людей за пределы парализующего страха?

Специалисты полагают, что контролировать свои эмоции может каждый. И этому стоит учиться. Работа со страхом ничем не отличается от любого другого навыка. Самообладание можно выработать, необходимо лишь разобраться, что именно вызывает страх.

Кроме того, надо понимать, что избавиться от страха полностью невозможно, да и не нужно - в противном случае понижается защитная функция организма. Ведь страх - естественное инстинктивное состояние человека. Поэтому работа со страхом имеет целью расширить и углубить ту зону сознания, где разум способен удерживать эмоции в узде и при этом может полноценно трудиться.

Какие же страхи особенно «популярны» в бизнес-среде и как им противостоять?

Страх быть лидером

Руководитель компании, зная, что лидер подвергается большей, по сравнению с другими людьми, опасности, старается сделать свою жизнь максимально спокойной и тихой. Этот страх становится основанием не вступать в ситуации, способные привести к качественным изменениям. Например, не участвовать самому в семинарах, не обучать персонал, не заключать договора, выходящие за рамки привычных раскладов. Но страху и бездеятельности специалисты по безопасности противопоставляют здоровый прагматизм. Именно он позволяет компании и руководителю развиваться дальше.

Начать следует с выявления источника страха. Ощущение мнимой или реальной опасности возникает в уме человека от незнания того, с чем он непосредственно сталкивается. На вопрос: «Почему я боюсь?» обычно существует два ответа: «Я не уверен в себе и своих силах» и «Я не уверен в своем партнере».

Заниженная самооценка человека скрывает в себе значимые для него основания. Проще всего выявить причину может психолог. В реалиях, особенно наших быстротекущих, нужно иметь инструмент для оценки ситуации «здесь и сейчас».

Стать таким инструментом может целеобразование. «Что я хочу получить в результате этой сделки? Чем готов пожертвовать ради нее? Как буду действовать?» Вопросов может быть много, но если они не дают возможности осознать цель сделки и мотивацию ее достижения, то двигаться дальше невозможно - впереди зона неведения, а, значит, страх.

Как не бояться быть руководителем

Чтобы научиться преодолевать страх, надо четко обозначить цель, оценив ее в сравнении с жизненными приоритетами. Затем составить план для ее достижения и планомерно работать по ее реализации.

Совершать даже рискованный, но малый шаг - совсем не то, что ввязываться в большую операцию. Восточные мудрецы утверждают, что съесть слона можно по кусочкам. В отношении бизнеса эта истина максимально очевидна: «играя малыми ставками», эмоции практически никогда не мешают думать.

Чего не скажешь о состоянии, когда одолевают сомнения в порядочности партнера. Особенно потенциального. Поэтому, заключая сделку, следует тщательно изучить его достижения, привычки, оценить компетенции. И на основе комплексного анализа прогнозировать результат будущей совместной деятельности.

Способов получения самой конфиденциальной информации сегодня более чем достаточно, главное - не стесняться обращаться к специалистам. Некоторые из них даже по юридическому адресу могут судить об истинной сути компании. Как иллюстрация: риелторские компании задолго до возникновения скандала с «Элита-Центром» предупреждали своих клиентов о неблагополучной обстановке вокруг проектов. Те, кто прислушался к этому, в дальнейшем не пожалели.

То есть, чем полнее оценен источник потенциальной опасности, тем более подготовлен к ней человек, тем спокойнее он встречает любую проблемную ситуацию. Подготовлен - значит защищен.

Страх потерять бизнес

На этой благодатной ниве произрастает множество разнообразных страхов. Дабы пресечь это, эксперты по безопасности предлагают напасть на самого себя. То есть провести воображаемые маневры, образно отстроить модель нападения на собственный бизнес и выработать пути защиты.

Нападать необходимо поэтапно, проверяя на устойчивость каждую составляющую своей империи: финансы, юридическую защищенность, эффективность системы управления и т. д. Подобный аудит без сомнения обнаружит слабые места и выявит дефицит тех или иных ресурсов.

Какие практические результаты может показать такой анализ, если каждый руководитель изначально знает, чего ему не хватает для полного счастья? Ответ зависит от формы постановки вопроса. Когда человек концентрируется на проблеме, он фокусирует внимание на симптомах и их причинах. «Мне не хватает денег, потому что менеджеры работают плохо, и нет толкового маркетолога».

Когда ставится задача защитить бизнес, на первую позицию выходит результат, и акцент смещается на поиск и активизацию ресурсов: «Если отдел продаж сорвет план, я сам стану к прилавку».

Иногда достаточно продлить действие договора на какой-то срок или знать, где можно взять в нужную минуту деньги либо к кому обратиться за советом или консультацией, чтобы встретить время «Х» подготовленным. Любая же подготовка минимизирует страх и стимулирует вместо депрессии и панических настроений, вроде «шеф все пропало», здоровый прагматизм.

Страх самого себя

Испытывая недостаток уверенности в себе, некоторые успешно ее имитируют. В ход идет все: дорогие костюмы, самоубеждение, тонкие намеки окружающим о больших связях. До определенного предела такая тактика помогает. Мозг не умеет отличать настоящую реальность от мнимой, поэтому дает человеку некоторый ресурс уверенности. Но только не в экстремальных условиях опасности. Слабая суть всегда себя выдаст. Слабость, одетая в глянец, все равно остается слабостью. Человек в маске более уязвим, он обманывает других, но не может обмануть себя. Из числа позеров в основном формируются когорты потенциальных банкротов.

Библия говорит: «страх - есть лишение помощи от рассудка». Человек не рассуждает над проблемой, не решает ее, он прячется от реальности в воображаемом мирке.

Другая сторона этой же ситуации - бизнесмен постоянно рискует. Каждым своим поступком он доказывает что-то себе или окружающим. Цель застилает ему разум, мозг оценивает риски односторонне, забывая о личной безопасности, о воздействии внешней среды. Психологи называют такое состояние тоннельным видением и считают очень опасным.

Человеческий фактор

Самая сложная часть бизнеса касается проблем, возникающих в области управления персоналом. Ведь любая идея не получает должного развития или реализации, когда сталкивается с пресловутым человеческим фактором.

Управление компанией - сложный процесс. Между тем, многие бизнесмены, начиная дело, не думают об этом. Они понимают, как заработать деньги, оценивают финансовые и производственные возможности и забывают, что главный двигатель любого бизнеса - люди.

Большинство бизнесменов, открывая совместное с партнером дело, даже в общих чертах не изучают проблему безопасности. Зато потом, когда начинаются трудности или, напротив, достигается успех, со скандалами дробят общие активы и ищут посредников. Сегодня в Украине возник и успешно развивается целый бизнес посредников. Юристы, психологи, экономисты заняты тем, что помогают субъектам хозяйственной деятельности более-менее мирно разделить недвижимость, основные средства или системы представлений: клиентские базы, поставщиков, дилеров. Не стоит повторяться, но очевидно данную ситуацию можно было предусмотреть еще на начальной стадии развития проекта и, приняв должные меры безопасности, минимизировать потери.

Как не потерять специалистов

То же самое можно сказать и о следующей типичной для нашего бизнеса ситуации - оттоке специалистов. Сегодня едва ли не каждая успешная компания превращается в школу для специалистов. Люди постигают азы, совершенствуются, шлифуют мастерство, затем, прихватив чужие наработки, открывают свое дело или уходят к конкурентам. А ведь раскол команды и уход топ-менеджеров - событие более чем прогнозируемое. Так было, есть и будет до тех пор, пока проблема не обретет своего оптимального решения.

Лучший способ влияния на персонал - хорошая мотивация. На сегодняшний день основной причиной, по которой увольняются ведущие специалисты, является не стремление работать непосредственно на себя самого, не конфликты с руководством, а отсутствие перспектив для дальнейшего роста. В качестве альтернативы мировой менеджмент предлагает институт младшего партнерства или открытие новых подразделений, где мятежной душе растущего руководителя находится поле для приложения сил. При этом выигрывают две стороны. Ценный сотрудник, став во главе молодой компании, перестает испытывать подчиненность и использует для развития материальные и имиджевые ресурсы базовой компании. При этом метрополия не теряет интеллектуальный капитал, а напротив, получает прибыль на более высоком уровне.

Ищите амбициозных людей, давайте им реализовываться, и ваше влияние будет безгранично, - развитой капитализм живет по таким принципам. В украинских реалиях распространены другие сценарии. Директорат, в некоторой своей непередовой части, видит в топ-менеджере только опасность. Страх, что знаний у специалиста окажется больше, что «умник» будет «подсиживать», приводит к тому, что руководители не желают видеть рядом с собой компетентного человека и теряют при этом значительные выгоды.

Еще больше теряет компания, когда не может пробудить в сотрудниках лидерские качества. Поэтому сказать, что руководители, отдавая свою идею на реализацию в массы, боятся, - значит не сказать ничего. Увы, самые гениальные идеи, реализуемые пассивными безответственными сотрудниками, обречены на провал. Именно поэтому большинство директоров вынуждены контролировать каждый шаг своих подчиненных, вместо того, чтобы стратегически развивать бизнес.

Между тем, успешная концепция безопасности способна решить эту проблему. В разумных, естественно, пределах.

Ответственность и инициатива

Почему человек избегает отвечать за свои поступки? Он боится, что его компетенций не хватит для решения вопроса. Стало быть, если четко обозначить круг профессиональных обязанностей сотрудника, он вынужден будет принимать решения и нести за них ответственность. Или поставить под сомнения свою квалификацию.

Если же говорить об инициативе, то проявлять ее рядовой исполнитель не торопится, так как боится, что ему не заплатят или что идея его будет присвоена другими лицами. И то и другое случается повсеместно. Поэтому руководителю лучше не пенять на низкую творческую активность коллектива, а наладить контакт между персоналом и собой, любимым. Примером такого общения могут послужить не только модные ныне корпоративные вечеринки, но и деловые встречи с подразделениями, на которых можно…

Выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника

На основании наблюдений можно построить истинную систему мотивации. Чтобы подтолкнуть сотрудника к свершениям, достаточно кого-то похвалить, а кому-то выдать премию, пообещать рост заработной платы или решить социальную проблему. Кстати, строительные компании, которые решили жилищную проблему своих иногородних рабочих, находятся сегодня в выигрыше перед теми, кто кормит рабочих обедами.

Получить достоверную информацию о проекте

Взгляд сверху не всегда объективен. Получив информацию снизу, руководитель может свести в одно целое свои планы и истинное положение дел. К примеру, узнать, что выполнению очередных повышенных обязательств мешает отсутствие офисной техники или несогласованность в действиях отделов.

Раскрыть потенциал человека

Персонал, общаясь непосредственно с шефом, становится более смелым и активным. Ведь коллективное обсуждение обязывает человека быть сопричастным к общему делу. А понимание того, что от его слов и работы зависит успех компании, рождает в душе инициативу.

Шоу по поводу увольнения

Во многих западных компаниях существует практика: на освободившуюся вакансию может претендовать каждый сотрудник, достаточно лишь написать заявление и принять участие в конкурсе. У нас же принято ожидать приглашения от руководства, а при его отсутствии, кусать локти, таить обиду или увольняться.

Очевидно, что, получив возможность реализовать свои амбиции, специалист работает лучше, чем тот, чей потенциал остался не раскрытым. Но у данной ситуации есть и другой аспект: кроме недополученных компанией денег возможны и другие убытки. Остается ли человек в компании, увольняется ли, если у него на сердце обида, он не преминет сделать что-нибудь плохое.

И тут только от руководителя предприятия зависит, будет ли нанесен вред имиджу фирмы или нет. Одно из правил безопасности бизнеса гласит: человек, которого ты увольняешь, должен уходить от тебя с радостью.

Что стоит устроить шоу или даже искренне поблагодарить человека за работу? Сказать несколько теплых слов, пожать руку или другим способом подчеркнуть его качества и успехи во время пребывания в фирме. Пренебрегая такой малостью, можно многое потерять. Человеческий фактор, если над ним работают, впоследствии превращается в человеческий капитал, и тогда с него можно собирать дивиденды.

  • Лидерство, Менеджмент, Управление компанией

Привет, друзья! Тема сегодняшнего разговора: «Как побороть страх начать собственный бизнес». Как не потерять время и деньги впустую?! Думаю многим из вас, кто задумывался о своем бизнесе, этот страх знаком! Я не буду вам рассказывать сказки, и говорить, что побороть этот страх ничего не стоит и тому подобные вещи… Я скажу прямо и откровенно – «90% бизнесов, закрываются в первый год работы. Из оставшихся 10%, закрывается еще какой-то процент в ближайшем будущем. В итоге остается не более 2%». Как видите, шанс потерять деньги и время крайне высок! Возможно ли увеличить свои шансы на попадание в этот 2% клуб счастливчиков? Да, возможно! И бороться со своими страхами тоже возможно! Давайте уже скорее посмотрим, как это можно сделать? Но для начала, нам нужно разобраться, что же такое страх, и понять его природу.

А для этого мы разберем эволюционные процессы, происходящие сотни миллионов лет. По сути, у нас с вами 3 мозга: Первый – рептильный мозг. Он отвечает за жизненные процессы организма, такие как: дыхание, сердцебиение, пищеварение, сокращение мышц, наши первобытные инстинкты и т.д. Также он отвечает за наше самосохранение, или когда мы находимся в ситуации «бей или беги». Второй мозг – это мозг млекопитающего. Это эмоциональный центр. Он может реагировать на события в зависимости от ситуации и контекста. Он же отвечает за социум, иерархию и стремлению к доминированию. Вместе, оба этих мозга составляют, так называемый, «древний мозг». Третий – это наш с вами интеллектуальный мозг, или наш, так называемый, «новый мозг». Он очень молодой, ему всего около 2 миллионов лет, тогда как «древнему мозгу» сотни миллионов лет. Т.е. наш интеллектуальный мозг, это буквально, легкое наслоение в несколько миллиметров. Все эти три мозга работают параллельно и согласованно друг с другом, но в разных жизненных ситуациях, может отдаваться приоритет, тому или иному мозгу. Хорошая новость в том, что наш интеллектуальный мозг, умеет программировать древнюю часть мозга, и может обучаться сам. В то время, как животные живут по программе заложенной природой и жизненными обстоятельствами. Человек же, имеет возможность осознавать свои тревоги и страхи, умеет контролировать многие эмоции и корректировать свое поведение. Конечно, не все ему подвластно, но в целом возможности огромны!

Как вы уже догадались, страх – это очень древнее чувство. Все чего-то всегда боятся. Например, боятся стоматолога или замкнутых пространств. Боятся устроиться на новую работу, вместо надоевшей старой. А вдруг, зарплата будет меньше, или ездить придется дальше. Или вообще коллектив будет отвратительный. Представьте, что вы побороли страх начать собственный бизнес… что дальше? А дальше, вы распрощаетесь с этим страхом и на его смену придут новые: «как не спустить бюджет на рекламу?», «а вдруг будут недовольные клиенты, как с ними быть?», «а если проверяющие органы нагрянут, что мне делать?» т.д. В общем, страхи будут преследовать вас до конца жизни, и от этого никуда не уйти. Так стоит ли бояться?!

Наши страхи лежат в плоскости нашего древнего мозга. Интеллект далеко не всегда способен докопаться до истины той или иной эмоции, взвесить все «за» и «против», и предложить решение! В 99% случаев, он просто будет искать оправдание этой эмоции, и выдавать свое оправдание, как истину в последней инстанции! Древний мозг стремиться к безопасности и самосохранению, а также к сохранению энергии. Если речь идет о страхе начать собственный бизнес, то это риски (опасность) и большое количество действий (трата энергии). Иными словами, это стрессовая ситуация для мозга и он ищет оправдания и причины, оставить все без изменений. Т.е. оставаться сидеть на заднице ровно. Поэтому помните, что если вы знаете ответ на вопрос – «почему у вас это не получится?», то это вы просто придумали себе отговорку на «автомате».

Теперь давайте посмотрим, как же мы можем заставить наш с вами мозг принимать более взвешенные решения и притуплять свой страх. Для этого нужно понять, чем руководствуется наш мозг, помимо встроенных инстинктов. И руководствуется он, друзья, жизненным опытом! Иными словами, он оглядывается назад в прошлое, чтобы найти там ответ на интересующий вопрос. В нашем случае, он не находит подтверждения, что собственный бизнес – это безопасно и легко. Включается защитный механизм, о котором я говорил чуть раньше. Начинаются отмазки и убеждения самого себя, что задумка изначально обречена на провал. Если же у человека уже есть успешный опыт открытия собственного бизнеса, один или несколько раз, то его страх в этой области притупляется. И соответственно, если опыт не успешный, то страх только усиливается. Т.е. как мы видим, опыт – это один из ключей в борьбе с нашими страхами. Для того, чтобы перестать боятся, нужно попробовать и получить хороший результат. Вы не научитесь плавать, не войдя в воду. Нельзя быть спортивным и подтянутым, читая книжки по фитнесу и не совершая никаких действий! Вспомните, как вы в детстве боялись вымышленных монстров под кроватью. Но с возрастом, не найдя подтверждения их существования, страх сильно притупился или вовсе утих. У кого-то эти воспоминания и вовсе вызовут улыбку на лице. Т.е. образуется положительная эмоция, взамен страха. Мол, какой же я был мелкий и пугливый.

Чтобы, найти в себе силы побороть страх и сделать первый шаг, должна быть сильная мотивация или положительная эмоция. Если вы не сможете найти себе эту мотивацию, то скорее всего, вы не предпримите никаких действий и не получите опыт. Кстати, советую посмотреть мое видео «7 простых этапов, помогающих выйти из зоны комфорта», возможно, там вы найдете ответы, как заставить себя начать действовать.

Еще одним ключом к успеху вашего бизнеса, является ваша личность. Характер, упорство, внутренний стержень. Если вы не привыкли к сложностям, боитесь перемен, не любите пробовать множество вариантов, то вскоре всего вы не попадете в те 2% счастливчиков. Тут могу дать совет, серьезно заняться личностным ростом. И вместо телевизора, читать полезные книги.

Ну и на последок, друзья, помните, что лучше потратить 1 или 2 года, создав свой прибыльный бизнес, чем 40 лет ходить работать на чужого дядю. На этой ноте я с вами прощаюсь. Действуйте, желаю вам удачи!

Аудио версия:

Нет похожих записей

Современное законодательство никому не запрещает открыть свой бизнес и начать зарабатывать столько, сколько вы посчитаете нужным. Однако многие из нас так и не начали свое дело, оправдываясь различными обстоятельствами и условиями. Конечно, обстоятельства всегда существуют, но основным врагом начинающего предпринимателя являются его страхи. Кроме того, эти страхи уже давно были выявлены психологами, которые успешно помогают людям преодолеть психофизический барьер перед стартапом.

В этой статье мы расскажем о страхах начинающего предпринимателя и способах их преодоления на пути к своей мечте.

Успех находится за пределами риска

Кто не слышал поговорку: «кто не рискует, тот не пьет шампанского»? Наверняка каждый. Однако многим людям, которые не привыкли рисковать, и не нужно никакого шампанского, если это обходится им стрессом и убитыми нервными клетками. Но вы-то понимаете, что действовать все равно нужно и без риска в предпринимательстве не обойтись – поэтому этот страх необходимо преодолеть.

А побороть его легче, чем вам кажется. Даже, несмотря на тот факт, что страх риска одна из самых сильных фобий человека. Чувство страха перед риском появляется тогда, когда человек не привык выполнять действия, противоречащие его образу жизни. Просидев дома перед телевизором полжизни, очень тяжело заставить себя отправиться в путешествие, переселиться и, само собой, начать свой бизнес.

Поэтому – выходите из зоны комфорта и делайте маленькие подвиги, которые предполагают хоть какой-то риск. Например, сыграйте в лотерее на небольшую сумму. И пусть вы проиграете – главное не победа, а преодоление страха перед риском потерять деньги. Кстати именно страх потерять деньги является второй причиной, почему люди не начинают свой бизнес…

Финансовая подушка – залог спокойного бизнеса

Страх потерять вложенные в бизнес деньги – это вполне логичное чувство. Деньги в наши трудные времена достаются нелегко, поэтому расставаться с ними ой как не хочется. Но кто сказал, что открывая свой бизнес, необходимо вкладывать все сбережения и расставаться с ними?

Чтобы побороть страх потерять деньги необходимо разработать стратегию постепенного развития бизнеса. Эта стратегия подразумевает долгий старт, то есть развитие в первые несколько месяцев, полгода или год. Именно такой подход позволит тратить небольшие суммы на начальном этапе, которые есть у каждого, и преодолеть этот страх. Развивайте бизнес постепенно, делайте рекламу на дешевых черно-белых листовках, используйте недорогие рекламные методики, такие как «партизанский маркетинг», а также применяйте уже готовые модели бизнеса, как во франчайзинге.

Также опытные предприниматели советуют создать резервный фонд или «финансовую подушку». Резерв денежных средств должен состоять из суммы денег, которых должно хватить на пару месяцев проживания. Этот фонд поможет не бояться банкротства и возможности остаться ни с чем. Избавившись от страха банкротства, остается страх отсутствия опыта, который парализует решительность и желание действовать.

Опыт приходит к активным людям

Опасения в отношении отсутствия квалификации или каких-либо качеств предпринимателя – это неотъемлемая часть любого начинающего бизнесмена. Успех уже опытных успешных людей заставляет нас усомниться в своих силах, но… Кто знает об их неудачах и трудностях на пути стартапа? Многие из них имели отдаленное представление о деле, на котором строили свой бизнес. Более того, около 30% миллиардеров не имеют образования, включая всем известного Билла Гейтса, а 22% и вовсе получили диплом специалиста в технической отрасли. Это говорит о том, что не образование играет решающую роль в развитии бизнеса, а настойчивость и решительность.

Как говорил Ричард Брэнсон – основатель конгломерата Virgin Group: «лучший способ научиться чему-то – это начать действовать». И этот первый шаг к действию также дается с трудом, ведь многие считают, что поступают неправильно…

Ошибочных решений не бывает

Чтобы основать свой бизнес, необходимо бросить работу. Именно она, как уверяют бизнес-тренера, мешает начать свое дело. Предприниматель должен мыслить масштабно, а не в русле заработка денег. Но как бросить работу, если это единственный источник заработка, а свое дело начнет приносить прибыль не сразу? В этом случае есть несколько вариантов преодоления этого страха:

  • Протестируйте свой товар на спрос, используя недорогие объявления и соцопросы;
  • Договоритесь о свободном графике на работе, если это возможно;
  • Работайте не один, а с партнером;
  • Используйте бизнес модели, которые начинают приносить быструю прибыль как, например, франчайзинг.

Возможность получать прибыль уже в первый месяц позволит избавиться от страха ошибочного решения, а работа с партнером снимет груз ответственности. Кроме того проверенный на спрос товар добавит уверенности, а свободный график позволит плавно выйти из наемного труда. Но даже если все вышеперечисленные страхи ушли, остается самый распространенный страх среди людей – «что обо мне подумают люди?».

Ваше «вперед» важнее общественного «назад»

Ещё одно препятствие на пути к финансовому благополучию – это обвинения и неодобрение людей. На самом деле в любом деле мы встречаем обвинителей, критиканов и демотиваторов. Это люди, которые сами не могут добиться высот и обвиняют других в их старании на пути к успеху. Как только вами овладеет страх обвинения и неодобрения, вспомните о том, что учиться надо у успешных людей, а не у неудачников. Успешные люди не слушают негативные мнения, они идут к цели и добиваются своего. И поверьте это несложно, просто необходимо выработать иммунитет к негативному мнению, не поддаваясь его деструктивному влиянию. Люди могут говорить что угодно и пугать разными трудностями в предпринимательстве, например, проверочными органами, которые также являются распространенным страхом начинающего предпринимателя.

Налоговики – они не так уж и страшны, как рассказывают

Проверяющие органы – это ещё один страх начинающего предпринимателя. Проведения внеплановой налоговой проверки боятся люди, которые не сталкивались с ней. Контролирующие органы не ставят перед собой цель разорить вас, а выполняют свою работу в виде запланированного объема проверок. В большинстве случаев проверка проходит спокойно и без неловких моментов, особенно, если вы исправно платите небольшой налог частного предпринимателя.

Более того, сегодня в бизнесе полагаться приходится только на себя самого. Но только не во франчайзинге. Владельцы готовой бизнес модели предлагают не только раскрученный бренд, товары и методики ведения бизнеса, но и делятся опытом в отношении проверяющих органов. Начинать бизнес с украинским партнером, который уже прошел через многие налоговые проверки, намного безопасней, чем самому.